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    光明日报 2016年04月06日 星期三

    巧用《孙子兵法》搞好学员连管理

    作者:兰济民 《光明日报》( 2016年04月06日 11版)

        《孙子兵法》作为一部兵家经典,其中的许多方法都对实际工作有着很好的指导性,如首篇《计》中有这样的描述:“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎!”这就是说事无巨细,一定要善于在事情发生之前做好设想,规划好蓝图,考虑到诸方面因素,预判可能出现的意外情况和不同结果。以学员连管理为例,不论是类似成立“三大组织”——党支部、团支部、军人委员会这样的大事,还是搞内务卫生检查这样的小事,都要事先筹谋进行周全的部署,然后实施,才能既圆满完成上级任务,又让连队学员们满意。

        《计》篇中还提到“道,天,地,将,法——五事”与“主孰有道,将孰有能,天地孰得,法令孰行,兵众孰练,士卒孰强,法令孰行,赏罚孰明。”对应学员连管理工作,其实就是连队运行中的几个基本要素,即连队的管理、连队的外部环境,连队骨干的配备、连队相关制度、政策等,也是在学员连管理中所必须重点抓住的“牛耳”,抓住了这几点,就抓住了连队管理工作的“根儿”,工作也就随之顺畅开展。

        “知己知彼,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。”出自《孙子兵法》第三篇《谋攻》,这里强调的是知己知彼的重要意义,同样,在学员连的管理中,作为管理者,对被管理者必须要通过经常性谈心、调研了解他们关心的问题,实际的困难,真实的想法,并在分析总结基础上开展工作,就能百战百胜。

        面对着同是学员的被管理者,“硬攻”是许多骨干采取的方法——拉动、整顿、体罚等等,但此方法并不是很多问题的最优解决方案。须知,整肃部队作风,确实需要“硬”的手段,但整肃的目的并不是整肃,而是提高战斗力,故而在许多时候,解决连队出现的思想、作风、任务落实等方面问题,更应考虑“不战而屈人之兵”的智取手段,如利用组织、会议、奖罚制度、量化评比、谈心交流等诸多方法综合运用,效果会更好。

        在火热的军校生活中,时间本身就十分紧凑,甚至有些碎片化,所以在连队管理工作中,一定要遵循“其疾如风,其徐如林,侵掠如火,不动如山,难知如阴,动如雷霆”的原则高效处事,坚决杜绝拖延症,只有连队指挥中枢的连骨干群体在高效运转,这个连队的各项工作才能有序开展。

        (作者单位:国防科技大学指挥军官基础教育学院)

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