吉林大学动物医学学院：党建领航聚英才 同频共振促发展

　　吉林大学动物医学学院始终坚守为党育人、为国育才初心使命，贯通人才“引、育、用、留”全链条，构建一体化人才培育体系，用心用情打造以高质量党建引领高质量人才工作品牌。

以“德”铸魂、党建领航

锚定人才工作正确方向

　　学院牢牢把握党管人才根本原则，始终把师德师风作为人才评价、引育的第一标准，持续夯实人才工作政治根基。

　　拧紧思政“总开关”，严把人才政治关口。学院将人才工作列为党委“一把手”工程，把思想政治建设融入日常工作，严格落实《新聘人员思想政治审查办法》，坚持“凡进必查、一人一审”，严守人才引进政治底线。

　　筑牢思想“主阵地”，涵养崇德向善教风。学院严格落实意识形态工作责任制，完善制度规范，织密安全防线。常态化开展师德师风恳谈会、警示教育大会，以案为鉴，防患未然。深挖学院“百廿兽医”红色底蕴，讲好先贤故事，依托“党员先锋”平台，用“身边事”勉励“身边人”。

　　创新党建“新机制”，构建联动工作格局。学院积极探索“党建+”工作载体，推动党建与人才工作双向赋能、双建双促。临床兽医学系教工党支部建设“党建+实验室”育人阵地，预防兽医学系教工党支部打造“党建+支农兴北”服务平台，有效实现党建引领人才培育。建立班子成员联系高层次人才制度，形成班子抓总、分工负责、全院联动的立体化人才工作格局。

以“才”赋能、强基固本

激活人才队伍内生活力

　　学院深入实施人才强院、人才强教战略，推动党建与业务工作同向聚力、互促互进。

　　精准引才，广纳海内外贤才。学院建立海内外人才动态信息库，通过多渠道常态化开展政策宣讲与学术对接。积极赴英国、瑞典等国的知名高校真诚请才，先后吸引20余名优秀人才入职留吉。

　　系统育才，搭建阶梯式成长赛道。学院坚持青年人才前置培育，支持优秀博士申报各类博士后资助项目，全面推行青年教师导师制，全程帮带、精准培育。创新设立“人才伯乐奖”，激励团队主动培育举荐人才。依托“人才成长培育计划”，个性化培养人才，先后支持15名青年教师入选国家级人才计划，构建起“博士后—青年教师—青年人才—领军人才”四级人才培养体系。

　　科学用才，赋能高质量创新发展。学院坚持为人才搭平台、赋权限、压担子，充分释放人才活力。择优选拔优秀青年人才进入领导班子，全面参与学院治理。将国家级人才纳入核心学术组织，参与学术决策和咨询。充分发挥国家领军人才在重大科研项目、关键核心技术突破等方面的引领作用，持续推动科技创新。

以“人”为本、精细施策

筑牢人才事业发展根基

　　学院坚持事业聚才、平台育才，持续优化人岗适配、动态管理、激励约束、平台赋能全链条机制，充分调动各类人才干事创业积极性。

　　优化人岗适配机制，实现人尽其才。学院立足学科发展和岗位需求精准画像，全面研判人才能力禀赋与学科方向、岗位需求的契合度，按需引才、精准配才。动物与人兽共患病毒病研究团队精准引进材料学、生物电学等交叉学科人才，有效激活科研创新动能，获第十八届中国青年科学家奖，实现人才培育与学科建设双向突破。

　　健全动态调整机制，盘活人才资源。学院建立人才容错纠偏、动态调整机制，善用之长、善避之短。对适配度不足、发展滞后的在岗人员及时调整岗位，破除岗位固化壁垒，真正实现人尽其才、才尽其用。

　　完善激励约束机制，树立鲜明导向。学院构建以能力、实绩、贡献为核心的人才评价体系，依据履职成效、科研成果、育人质量，匹配招生指标、科研保障用房等。坚持严管厚爱并重，坚决纠治懈怠躺平作风，推动优质资源向创新型、实干型人才动态流动。

　　夯实平台留人机制，凝聚发展合力。学院依托全国重点实验室等国家级平台，持续优化科研布局，整合精简团队12个，聚力攻坚人兽共患病防控、新兽药研发等重点领域，构建事业留人、平台育人的良好生态。

　　千秋基业，人才为本。吉林大学动物医学学院持续完善引育用留一体化人才建设体系，实现人才队伍数量增长、质量提升、结构优化、活力迸发，为学院高质量发展和国家公共卫生事业发展提供坚实人才支撑。

　　（作者：解胜男 李建华 饶家辉）