【一线讲述】
还记得第一次来到之江文化中心,远远看到灰色的四幢建筑,施工现场也热火朝天,四馆都在紧锣密鼓推进,公共服务中心也在建设中。
2023年1月17日,浙江省文资委会议同意浙江文投集团提交的运营方案,明确浙江文投集团参与之江文化中心运营管理,我们统一运营包括公共服务中心等在内的公共运营空间和四馆馆内运营空间。
从当年的1月17日到8月29日,200多天,我们每天面对任务书、时间表、作战图、销号单,项目总目标被一条条分解,各项安排被一项项落实,空间规划、业态布局、造节策展、文创开发等任务被逐项攻关突破,变成一场场活动、一个个文创产品、一家家品牌店。
我们一直在思考,如何实现文气与人气同频共振?在一次次讨论中明确下来,四馆提供普惠性公益服务基本盘,我们做市场化多元化服务的增量盘,引入、孵化更有人气的文化项目和更有文气的商业项目,让市民游客共享文化之美。
拿文创周边来说,我们不是简单地把馆藏纹样复制粘贴,而是有所创新。例如,镇馆之宝《富春山居图》,在冰箱贴、书签的基础上,我们做入温感马克杯,当热水注入,暖意江南顿时在杯上呈现;文物元代龙泉窑青瓷舟形砚滴看上去高冷,我们设计师想到一个点子,做出一款棉花娃娃“青砚”,深受年轻人喜爱。
记得今年1月,我们与省博物馆策划“风雅宋‘潮’——之江宋大年”活动,深度联动四馆挖掘宋韵年元素,这是之江文化中心一起过的第一个大年,大人、孩子的一张张笑脸给了我们最大鼓励。
今年暑假,我们策划推出“之江奇妙夜”,串联起不同业态的宝藏小店,构建夜间研学体验,让市民游客的文化消费、新潮体验和数字化社交需求不断得到满足。
现在这些活动每周每月都在之江文化中心上演。截至目前,我们已举办255场,公共服务中心全年累计访客超437万人次,引育品牌商家57家。
(本报记者陆健,本报通讯员胡婧妤、黄之宏采访整理)