湖南省地质地理信息所：多举措提升年轻干部工作能力

　　湖南省地质地理信息所（以下简称“地信所”）不断发扬“三光荣”“四特别”的地质精神，多举措提升年轻干部工作能力，打造理想信念坚定、德才兼备、风清气正的年轻干部队伍。

以德为先 夯实基础

　　地信所坚持以德为先，在进一步统一思想、凝聚共识上下功夫，把年轻干部的思想统一到具体工作中，夯实深入实施“一体两翼三支撑”战略的思想根基，推动地质事业高质量发展。

　　地信所开展理论学习专题研讨，要求年轻干部切实提高政治站位，不忘初心使命，践行以人民为中心的发展理念，提振信心，鼓足干事创业的精气神。开展正确政绩观大讨论，大兴务实之风、弘扬清廉之风、养成俭朴之风，牢固树立、践行正确的政绩观，用实际行动解难题、破“堵点”，推动落实年度科研生产经营任务。

　　地信所开展“红色传承强党性，实干担当促发展”主题党日活动，推动干部深刻感悟革命先烈坚定的革命信仰，进一步加强年轻干部的党性修养，凝聚工作合力，以实际行动践行对党的铮铮誓言，锚定“三高四新”美好蓝图，实现“一体两翼三支撑”发展战略。组织年轻干部到湖南地质展厅参观学习，通过观看忠党许国、上下求索、服务湖湘和奋楫扬帆4个板块的辉煌成就，梳理湖南地质70多年的历史沿革与发展脉络，从一张张老照片、一个个老物件背后的故事中，切实了解湖南地质人砥砺奋进、踵事增华的铿锵步履，继承发扬湖南地质精神和优良传统。召开新进人员见面会，对新进人员进行爱国、爱所、爱学习、爱家庭学习教育，要求新进人员尽快转变角色、融入工作氛围，加强学习与团结合作，重视安全生产，为地信所的发展贡献力量。

　　地信所开展“开工第一课讲安全”专题培训，对新《安全生产法》和安全生产“十五条硬措施”进行解读，以案释法、简明扼要、发人深省，将“安全”两字根植于每个人的脑中，让安全责任压实在每个人的肩上，有效落实安全生产主体责任，为全所安全健康有序发展保驾护航。开展保密教育培训，以知识讲座的方式，结合工作实际，从保密基础知识、当前保密工作面临的问题、如何做好当前保密工作3个方面为年轻干部进行保密知识培训，引导干部在工作中保持高度的警觉性和敏锐性，规范言行举止，依法开展工作。

德才兼备 提升能力

　　地信所坚持德才兼备的育人要求，全面梳理地信所高质量发展过程中存在的短板弱项，积极解决思维惯性、路径依赖、行业内卷、基础短板等问题，以创新年轻干部才能提升模式为抓手，提升年轻干部工作能力。

　　地信所持续秉承务实的工作作风和服务理念，为年轻干部提供更多的学习机会和交流平台，积极推动行业、部门人才进行交流与合作，携手共进，为服务湖南“三高四新”美好蓝图和地方经济社会发展提供技术支撑。联合开展“解放思想、大抓落实——以技术创新推动测绘转型升级学习研讨”主题活动，与会人员从不同角度围绕测绘行业的现状与未来、发展创新方向、行业政策及行业管理事项等方面展开讨论，推动地理信息事业高质量发展。分别召开地质产业座谈会和测绘产业座谈会，地信所领导班子成员、各实体负责人和相关科室负责人围绕地质和测绘产业经营管理、市场开拓、转型升级等交流座谈，凝聚奋进力量。

　　地信所创新“师徒传帮带”模式，帮助师傅做好专业技术及管理能力的“传帮带”，引导青年职工对单位忠诚，点对点地对徒弟因材施教，提升徒弟的专业能力，为地信所事业高质量发展作出积极贡献。

科技创新 激发动力

　　地信所坚持以科技创新驱动产业发展，激发年轻干部参与科技创新的动力，加大对科技项目的研发投入，取得了一系列科研成果。

　　地信所注重人才培养，坚持以开拓市场、项目获取为抓手，为技术人员提供岗位练兵的舞台，通过内部技能竞赛，以赛促学、以赛促练。组织人员参加湖南省第二届自然资源调查监测劳动和技能竞赛等省、市及国家级行业技能竞赛，提升技术队伍能力水平和业界品牌形象。开展技术人员业务知识培训，重点辅导培训生产经营、项目管理、业务技术等方面存在的问题，帮助年轻干部开阔眼界，提高解决实际问题的能力、提升工作技能、增强项目经营管理能力。

　　地信所注重理论研究，倡导理论与实践的有力结合，推出一批地质理论学术成果，为地质产业发展注入新动力。地信所多个项目分别获2023中国地理信息科技进步奖、湖南省地理信息产业科技进步奖特等奖等荣誉，多篇地质类学术论文获省地质学会学术年度优秀论文。

廉洁自律 严守底线

　　地信所深刻认识新形势下加强廉政建设的重要性与紧迫性，加强年轻干部教育管理与监督，严守年轻干部的廉洁底线。

　　地信所召开以案促改警示教育大会，以身边事教育身边人，推进内部控制体系建设、清廉项目建设等工作，从防风险、保廉洁方面入手，进一步规范人事、财务、项目等管理，加强重大事项集体议事规则要求，帮助干部切实筑牢思想防线，做到在任何情况下都要稳得住心神、管得住行为、守得住底线。

　　地信所着力推进清廉建设走深走实，以内控体系建设构建制度支撑，加强所、实体、项目三级贯通联动，推动各管理环节形成闭环，并将清廉项目建设中取得的良好工作经验、行之有效的做法固化成可持续、长期有效的制度成果，为年轻干部保驾护航。

　　（作者：张超）