山东省青岛市崂山区借势全市城市更新和城市建设三年攻坚行动,以张村河片区拆迁开发建设为抓手,练就干部担当作为的硬脊梁、铁肩膀、真本事。
搭好台子。崂山区创建年轻干部一线淬炼基地,选派159名干部进行锻炼。建立项目临时党支部10个,党员先锋岗、责任区22个,设置“初心室”“畅谈室”等,系统规划干部培养锻炼工作。
压实担子。崂山区以近3年新录用干部为主体,组建年轻干部应急突击营,实施“淬火成钢”计划。抽调12批次392人次参与城市更新建设、文明城市创建等任务,鼓励年轻干部 “沉下去”,让问题、对策和成果“浮上来”,形成阶段性成果30余件。
扶上梯子。“好苗”更需好“园丁”,崂山区根据干部岗位、专业等情况,选取一批业务精通、经验丰富的业务骨干作为导师,与年轻干部开展结对工作。创新实行城市设计“总设计师制”,让选派干部和院士团队集体办公,加速干部成长。
蹚出路子。崂山区建立“五个一”跟踪管理机制,加强跟踪考察和全程纪实。建立“三个单列”激励机制,推动行政资源、重要指标等资源要素向城市更新一线倾斜。2022年以来,共有16名市管干部、198名一线处科级干部得到提拔重用,一批好干部脱颖而出。
(作者:梁太宏 吕伟龙)