“冯唐易老”之叹当止

    【人才史话】

    孔子拜七岁的项橐为师，听起来是趣谈，其实于史有据，《战国策》《淮南子》《史记》等诸多典籍均有提及，这也符合孔子的风格。孔子一向看好年轻人，并提出了“后生可畏”的理念。

    我们知道，人一生的精力是有限的，分阶段性的，才华也分为新锐期、成熟期、式微期，不可能全程繁盛。因此，在人才的起用上，也需用当其时，用当其锐，最大限度地发挥其人才优势。对那些起点低的堪当大任之才，若仍按资历和台阶擢拔，轮到要职时已是强弩之末，不仅耽误了他们的前程，而且也不利于事业的突破性发展。

    公元前630年，秦晋联军攻郑。大夫佚之狐对郑文公说，若派烛之武去见秦穆公，秦国必能撤军。这位烛之武才智出众，历仕三朝不被重用，高龄之年仍是个养马的圉正，及至国难当头才想起派他火中取栗。好在烛之武没撂挑子，冒险深入秦军大营，仅用一席话便说服秦穆公退兵了。无独有偶，西汉大臣冯唐也是才华过人，历经文景两朝不被见重，等到武帝即位再被举荐时已年逾九旬。有感于此，唐代诗人王勃由衷地发出了“冯唐易老，李广难封”的千古浩叹。

    再说金世宗大定年间，有位参知政事叫孛术鲁·阿鲁罕，上任不到半年，就因年迈辞职了。这件事让金世宗颇为惋惜，感慨良多。他对朝臣说，用人之道，当起始于年轻力壮、精力充沛时，阿鲁罕倘能早用，朝廷必能得其辅佐之力。以后凡有可用之才，应该早作考虑。

    金世宗在位期间，坚持亲疏并用，内外并举，大力推行吏治改革。正由于金世宗在用人上的开明眼光，大定年间金朝政府人才荟萃，经济社会发展走向了全盛，史称“大定之治”，金世宗也被誉为“小尧舜”。

    纵观中国历史，突破年资限制、大胆起用后生的范例很多。例如，甘罗十二岁时自告奋勇出使赵国，仅凭外交斡旋就为秦国赢得城邑十余座，被秦始皇拜上卿；贾谊二十出头被汉文帝征召为博士，一年之内升任太中大夫；周瑜二十四岁被孙策拜为中郎将，赤壁之战完胜曹军；诸葛亮初出茅庐时才二十七岁，火烧博望坡立下第一功；安童十八岁被元世祖拜为右相，视野开阔，参政有方，议无不妥，群臣皆服。

    上述这些例子，在很多用人者眼里，还只是“初生牛犊不怕虎”的胆略，在叙事者笔下，也只是“自古英雄出少年”的赞誉，并未从人才成长的规律上明晓“大才堪用当其时”的道理。金世宗的可贵之处在于，他从阿鲁罕未能才尽其用这件事受到启发，反复叮嘱朝臣，不要被门第、资历和名望遮蔽了眼界，凡可用之才应早做考虑。

    由此可见，在用人问题上，年龄大小并无一成不变的尺度，应该根据人才的资质和岗位的需要区别对待，坚持用发展的眼光看问题，尊重人才成长的规律，尽量做到人尽其才、才尽其用。此外，在德才兼备的基础上，用人思路在总体上应当趋于年轻化、知识化、专业化。