上一版
兰州军区某高炮团政委柴晓东不姓“实”，但官兵都称他“实”政委。他做人实、做事实，对上对下不来半点虚的；钉是钉、铆是铆，原则面前不讲情面、不打折扣。大家说，像柴晓东这样以“实”带兵，“能打仗、打胜仗”6个字就生了根。
“不讲真话，影响的是部队前途”
今年1月，师里召开党委扩大会。会上，师领导让柴晓东介绍按纲抓建经验。这本来是给自己部队“贴金”的好机会，不料柴晓东三分介绍经验，七分讲自己和团党委班子成员的问题，让在座的一些领导脸上有点挂不住。
有人提醒他，说话留意，小心得罪人，影响自己前途。柴晓东说，不讲真话，影响的是部队前途。他说，有人为啥说假话？表面看是为了单位荣誉，其实打的是个人“小算盘”！不丢掉“小算盘”，想说真话也难。
3年前，团宣传股总结出一份官兵现实思想调查的经验，师里准备转发。有人反映，这份经验内容不实。怎么办？当时，团里正参评基层建设先进单位，这件事要是捅上去，会影响团里评先进。谁都知道，评上基层建设先进单位，对单位主官意味着什么。柴晓东却态度坚定——他一方面向师里汇报，一方面责成宣传股长在团干部大会上作检查。他说：“我宁可挨批评受处理，也不干弄虚作假的事。”
“带部队，首要的是带风气”
柴晓东知道，带部队，首要的是带风气。他说，风气不正，什么事也干不成。
在基层部队当领导，要处理干部选拔使用、战士考学入党、士官选取等各种事关官兵切身利益的敏感问题。要想做到“一碗水端平”，让人人都满意，是一道难题，而柴晓东做到了：该团选拔任用干部300多人次，没有事后发牢骚、乱告状的；每年士官选取，都是走的顺心，留的安心；战士保送入学无一不是训练尖子、优秀士兵。熟悉他的人都说，之所以“难题”不难，是因为柴晓东“心中没有私心杂念”，“心底无私天地宽”。
这个团的官兵还知道，柴晓东蹲点不住客房，房间不摆水果，吃饭不许加菜。为啥？柴晓东坚信：“好作风靠抓，更要靠带”，“改进作风要从领导机关做起”。
开会，柴晓东要求发言“放下稿子，捞干的、讲实的”。他说：我们开会的目的，就是找问题、解决问题。去年10月，他们召开安全、保密、纪检联席会，大家开门见山，查找问题不遮不掩，仅用1小时20分钟就查找3大类20多个问题，一一制定了切实可行的对策措施。那年，师里要求团里上报违纪人员情况，有人认为“家丑不可外扬”，不报，上面也不知道。柴晓东坚持如实上报，他说：“不能开坏风气的口子。”
“干不好，多大的关系也没用”
不让干正事的吃亏，这是柴晓东的行事原则。
副团长宋博一提起柴晓东，眼眶就红了。他哽咽地说：“我能走到今天这一步，得益于遇上了好领导。”
宋博，去年提升副团长时，和他一起毕业的同学不相信。因为论学历，他不高；论关系，他没有；论年龄，没优势。那他凭的是什么？两个字：实干。不管是当主官还是干副职，宋博都能扑下身子，真抓实干。
冯亚辉，曾经有一年多时间在外学习、培训，一度担心自己成为没人疼的“孩子”。没想到，他学习回来不久，先是被提升为副教导员，接着被调整到组织股长岗位上，后来又被提升为导弹营教导员。为啥？因为在每个岗位，冯亚辉都兢兢业业、踏踏实实，立足本职，争创一流。
两年前，军务股长岗位出现空缺，当时竞争激烈的有两个人选：一个是上面打过“招呼”的机关干部，任职已满4年，但业绩平平；另一个则是任现职刚满两年的指挥连连长黄灿华。究竟提拔谁？全团上下盯着团党委。党委常委会上，柴晓东谈了自己的意见：“选对一个人，能激励一批人；用错一个人，会打击一大片。”最后，党委常委一致推荐上报综合素质过硬、且多次在重大演训任务中表现突出的黄灿华为军务股长。柴晓东说：“就是要让官兵明白，干不好，多大的关系也没用。”
“多干经得住官兵检验的事”
柴晓东经常引导营连主官，要把心思放在战士身上，放在连队全面建设上，扎扎实实干工作，不要整天琢磨怎么讨好领导。
前年，该团计划投入500多万元，更换全团地下管道，彻底解决冬天取暖问题。有人提出，这些工程看不见，也不出彩，不如搞一些有影响的工程。柴晓东严肃地说：“我们不搞应景工程、面子工程。要多干有利于部队战斗力建设的事，多干打基础利长远的事，多干经得住官兵检验的事。”这一“暖心”工程，受到全团官兵好评。
去年年初，团里按计划对旧营房进行综合整治。消息传出后，柴晓东老家的一位亲戚赶到部队，希望在工程招标中给予照顾。没想到，柴晓东不给面子：“我宁可得罪你，也绝不干违背原则的事。”团里严格按程序招标，选中一家知名公司。一年后，一座宽敞明亮的现代化饭堂和功能齐全的数字化车炮库拔地而起，节约了不少经费。
喊破嗓子不如做出样子。这就是柴晓东的本色。任政委以来，柴晓东始终老实做人、踏实做事、扎实工作，先后被表彰为“全军优秀指挥军官”、“廉政勤政优秀领导干部”、“基层建设先进个人”。
缩小
全文复制