“我就是全体职工的儿子”

    内蒙古大兴安岭林管局根河林业局局长高希明真的是全体职工的儿子——2002年当副局长的时候,由于长期超负荷工作,他患上了急性肝坏死,导致肝功能衰竭,必须马上进行肝脏移植。正当一家为高昂的医疗费用而一筹莫展时,根河林业局的全体职工争先恐后地伸出援助之手,短短两天内捐款30万元。

    一个才当了几年的副局长何以和全体职工有如此之深的感情?

    “为子孙后代造福,为生态建设作贡献”

    1987年,高希明大学毕业后,主动回到条件十分艰苦的根河林业局工作。他从最基层干起,由于业务能力强,综合素质高,1995年被提拨任根河林业局副局长。在短短的3年中,他把根河地区零散、混乱的木材加工场点由65个削减到4个,有效地扼制了滥砍盗伐和偷拉私运的现象。为实施好天然林保护工程,他把加强森林培育和管护作为主业来抓,率先创立了沟系森林管护经营综合开发管护模式,使森林资源得到了有效管护。

    1998年,国家开始实施天保工程试点,生态保护的意识从此扎根在高希明心中。“十一五”期间,高希明在根河林业局新建、改建了森林管护站39个,实现了管护全覆盖,极大地保护了森林资源安全。

    面对日益严峻的防火形势,高希明省下办公车辆购置费、公务接待费等费用,新建了地理信息、火场图像传送、视频指挥等数字系统,购置了先进的防火运兵车和防火通讯设备,扩充了快速扑火队。他建立的从局长直到具体责任人的“全覆盖、无死角”的防火责任网络体系和重奖重罚的措施,使生态功能区内取得了连续7年无一起人为火灾、连续3年无一起人为火情的好成绩,受到国家林业局的表彰。

    每到植树造林季节,高希明都要到造林现场与职工们一起义务栽树。根河的职工们都能随口说出他常讲的一句话:“栽下一棵树,就是积下一分德,就是为子孙后代造福,就是为生态建设作贡献”。在他的带领下,两年来根河林业局仅公路两侧造林就达到了2376亩,完成了火烧迹地森林资源恢复10.15万亩。

    根河地区现在已经实现了生态功能区森林面积、蓄积双增长,森林覆盖率由81%提高到了83.62%,为保护北方生态屏障作出了巨大的贡献。

    “我的根就在这片森林,我的亲人是职工群众”

    “高局长一心只为了事业。和他共事,不用考虑其他的,只要全身心工作就行了。”根河林业局党委书记郝玉山这样评价他的搭档。

    接受记者采访时,高希明说:“是根河林业局的职工群众给了我第二次生命,我要用毕生的精力来回报职工群众,我的根就在这片森林,我的亲人是职工群众”。

    2003年5月5日,根河林业局发生过境大火,高希明不顾自己做完换肝大手术刚刚出医院后羸弱的身体,最先率领快速扑火队奔赴火场。上级领导多次命令他下山,高希明只回答一句话:“大火不灭,绝不下山。”经过七昼夜鏖战,终于扑灭大火,取得了靠人力扑灭森林大火的奇迹。高希明因此受到了国家林业局很少见的通令嘉奖。

    根河林业局的许多人都知道一个公开的秘密,那就是高希明局长一直在资助求学有困难的学生,但帮助了多少人、用了多少钱，没有人知道,因为高希明对此总是闭口不谈。他对记者说:“这事不能说,要更好地爱护受资助的学生。”

    人们只是知道,他获得自治区“五一”劳动奖章后,把上级奖励他的1万元现金直接捐给了“爱心救助基金”;人们只是知道,有困难的人找到他,他都会伸出援助之手;人们只是知道,根河林业局每年春节都在经济很困难的情况下筹集百万余元对困难职工、家属进行慰问;人们只是知道,职工在子女就学、供应烧柴、患病补助、生活补贴等方面都享受着特殊的待遇……

    内蒙古自治区根河市是全国最冷的地区。记者近日在这里采访时,这里早已是一片冰天雪地。但是,当记者走进根河林业局职工张英发新入住的惠泽馨苑小区新楼房的家时,他的家里却温暖如春,“没有‘板夹泥’房改造工程,我这辈子只能在梦里住上楼房。”张英发脸上洋溢着幸福的笑容。

    过去,根河林业局职工居住以“板夹泥”房为主,大多建于上世纪六七十年代。林区人编的顺口溜这样描绘它的状况——“草苫房顶,报纸糊墙,四面透风,摇摇晃晃。塌着腰,拄着棍,滴滴答答漏着雨。外面下一片,里面下一串。”

    2009年以来,在森工集团的统一部署下,根河林业局抓住国家实施棚户区改选工程的机遇,投入配套资金1600余万元,为棚户区职工建造了28栋楼房。另外,还改造了3.5万平方米的平房,圆了林业职工多年的“安居梦”。

    在高希明的带领下,根河林业局还克服种种困难,实施生态移居工程,把林场1000多户居民迁到市区,让在山里住了几辈子的贫困人口过上城市人的幸福生活。

    “我就是职工的儿子,儿子不孝顺父母是不行的。”这是高希明经常说的一句话。（本报记者 郑北鹰）