不同寻常的崛起之路

    我们的二人转走的是一条不同寻常的发展之路。第一个不寻常是我们在创业之初，不是围绕当地打市场，而是把主力队伍拉到北京，边演出边学习，在高起点上回到长春做市场。第二个不寻常是我们始终打着“绿色二人转”的生命大旗，拒绝低俗。第三个不寻常是我们在艺术形式上不断创新，如今已经吸引“80后”成为观众主体之一。第四个不寻常就是我们时刻牢记一个民营企业同样要承担社会责任。正是因为认真稳妥地处理了二人转继承传统与展示现代、雅俗共赏与摒弃低俗等关键问题，我们才在对二人转充满争议的发展历程中，获得了观众和文化主管部门的双重认可，在短时间内迅速实现了蜕变和崛起，成为吉林的一个文化品牌。

    我们的经营模式可以总结为这样几点：公司实行团长、经理负责制，奖惩分明；在演员的任用上采取双向选择，来去自由；工资待遇两厢情愿，没有合同的约束，更没有师承关系的制约，公司领导和演职人员是平等合作关系。艺术团专业人员也同样享受国营文艺团体演职人员评定职称的待遇。这种待遇对民营院团来说是史无先例的。正因如此，我们至今保留着一大批初创时期的艺术骨干。

    在创作中，我们始终坚持这样的原则：以高度的社会责任感旗帜鲜明地抵制“三俗”；以观众为本认真研究不同层次观众对东北风舞台艺术的需求。因此尽管我们在创建之初的一段时间里始终处于亏损状态，但是我们所追求的目标没有动摇。为了打造精品剧目，我们不惜花重金请名家创作剧目，大投入、精排练。近日，我们精心打造了原创二人转版本的《梁山伯与祝英台》。这一作品把“梁祝”的一出大戏浓缩成20分钟，巧妙地融入越剧、黄梅戏、评剧等唱腔。我们想以这部戏为先例，对以往的二人转正戏以及老段唱腔的表演形式予以创新，在剧场正戏时段上演。为了配合演出，两年间我们仅舞台改造就投入1800多万元。与此同时，我们创造性地将杂技、武术、拉丁、芭蕾舞等艺术形式穿插于二人转演出中间。一场演出语言类节目占三分之二，其他综艺类节目占三分之一。我们创新的舞台模式已经被东北三省二人转剧场所运用。每场演出结束后，谢幕更具匠心，全体演员在“感恩的心”手语操中情深意切地与现场观众道别，形成了“东北风”品格。我们没有用低俗、媚俗、庸俗去取悦观众，而是用舞台表演的不断创新吸引观众。因此，许多外地朋友来长春，都把到东北风剧场看二人转当成一项活动内容。也正因为如此，我们的二人转已经走出地域局限，在全国50多个城市演出过，今年11月份还有7个人的演出团到澳大利亚三个城市巡回演出。我们实现了政协主席贾庆林对东北风提出的希望——“东北风、中国风、世界风”。

    东北风发展到现在，公司稳定了、市场扩大了。我们的剧场一年仅有腊月二十九和大年三十休息，其余363天天天演出，从未间断，9年累计接待观众达780万人次。东北风没有忘记回报社会，每年都为灾区、农民工、敬老院、驻长部队、社区等义务演出100多场，投入了大量的财力和物力。我们在剧目创作中同样坚持社会性、人民性，我们创作《小巷总理》，歌颂优秀共产党员社区干部谭竹青，免费向社会演出28场，2万多人观看了演出。为了纪念建党85周年和红军长征胜利70周年，我们创作了《红色回忆》、《长征》大型舞台剧进行公益演出。在“打造欢乐庄稼院、先进文化百村行”的活动中，我们为农民义务演出100多场，并投资装备了10个样板文化大院，为其配备了电视、影碟机、图书和光盘。2009年，我们用了四个多月的时间创作了两台“道德颂——中国好人长春篇”10个二人转剧目，此节目两年里在央视反复播出了18次。

    对我们的工作和成绩各级党委和政府都给了很多的荣誉和奖励。2005年，中宣部、文化部联合授予我们“全国服务农村服务基层文化工作先进集体”称号。刘云山同志说过“在农民的眼中，东北风就是自己欢乐的大本营。”2006年东北风被文化部授予“国家文化产业示范基地”称号。2010年，我被评为“感动吉林十大新闻人物”。另外，东北风还被授予“吉林省优秀文化企业”，“长春市精神文明建设先进单位”等称号。

    回首发展路，我们有这样几点体会，各级党委和政府的扶持指导，是东北风持续发展的根本保证；勇于探索不断创新，是东北风健康发展富有生命活力的源泉；主动承担社会责任服务民众，是东北风永远坚持的发展方向。虽然取得了成就，但是，民间二人转还能兴旺多久？东北风未来如何发展？在目前演出场地危机的情况下如何取得支持？这是我们时时刻刻都在思考的问题。我们要以高度的文化自觉和文化自信推进东北风的艺术发展，在经营的实践中开创东北风艺术建设新局面，走出具有东北民间艺术改革发展的新路，让东北风这面旗帜永远飘扬在东北大地上。