本报北京6月26日电(记者杜弋鹏)每天,有130多家非公有制企业、4000余名员工在北京市朝阳区叶青大厦进进出出忙忙碌碌上班经营……今天,一位经营者告诉记者：“很幸运入驻这里,有序、安全,有很浓的人情味儿。真的!”
有关社会专家把叶青大厦式的商务楼宇称作“竖起来的社区”。资料显示,目前,新社会阶层大约有5000万人。加上在相关行业的所有从业人员总人数约1.5亿人,掌管约10万亿元的资本,使用着全国半数以上的技术专利,贡献了全国三分之一的税收。
对这个新的形态,社会该如何关怀,如何管理?
北京叶青大厦创新了一种管理办法,叫“商务楼宇统战新模式”,亦称“叶氏模式”。
“叶氏模式”最基本的经验是:在企业中设立党组织,发挥党组织在社会管理工作中不可替代的作用,用统一战线的方法管理“立起来的社区”。
叶氏集团董事长、民建老会员叶青与集团总裁、叶青大厦党委书记秦剑锋密切配合,投入人力心力物力财力,关注驻厦企业经济发展,关注商务楼宇和谐建设,关注大厦非中共优秀人士健康成长,切实履行职责,主动服务,为驻厦企业提供一流安全、舒适、便捷的办公环境。
叶氏集团创造性地将为驻厦企业提供日常物业管理服务与统战工作开展紧密有机地结合起来,从促进本企业内部的和谐扩展延伸至促进驻厦企业之间的联系和发展,将商务楼宇统战工作的着力点自始至终放在支持和促进驻厦企业的经营发展与壮大上,寓党建统战工作于叶氏集团物业管理服务、驻厦企业的日常经营管理活动以及企业文化建设之中;在为驻厦企业做好物业服务的同时,与驻厦商户共同创造欢乐和谐、积极向上的楼宇文化氛围,形成互惠互利多赢的局面。叶氏集团走上了一条以党建带统战、以统战促党建的道路。
叶青大厦党委书记秦剑锋总结叶氏模式的经验是:“社会管理加强创新,社会服务注重科学,楼宇建设统战先行,政企交流广设窗口,社会活力合力激发,和谐氛围共同营造”。
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