金恒智控管理咨询集团：智慧内控 引领未来

　　金恒智控管理咨询集团股份有限公司是一家以大数据为支撑，提供智能化内控体系评价和内控管理建设咨询的集团化公司。在数字时代的浪潮中，公司坚持“金品传承，价值永恒”理念，以前瞻视野，开创性推出了“六位一体化”数智内控新模式。该模式深度融合数据化、智能化与标准化，旨在构建全面、高效、精准的企业内控管理体系。深耕行业领域18年，凭借200多项自主知识产权，公司不仅成为国家标准制定的参与者，更是在内控领域独树一帜，引领行业前行。2023年，公司智能评价系统荣膺国资委智能监管业务模型创新活动优秀应用奖，这不仅是对公司技术创新的认可，更是对公司行业领先地位的肯定。目前，公司拥有合伙人及行业管理专业人才700余名，拥有发明专利、软件著作权等知识产权200余项，先后取得国家高新技术企业、“专精特新”企业、科技小巨人企业、3A级信用企业、中国十佳优秀中介机构、中国隐形独角兽500强企业等资质认定。

创领数智内控新时代

　　随着人工智能和大模型技术的发展，大量企业开始进行数字化转型，企业的内部控制也开始从传统的制度化建设向数字化方向转型升级。企业内部控制，是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性，而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。公司研发的智能内控评价系统主要依据国家企业内部控制基本规范及配套指引，融入党的建设、“三重一大”、风险管理、合规管理等内容，共分11个评价体系，将2045项基本评价要素及万余项行业专属评价要素有效融入信息系统，与企业运营关键信息指标采集录入实施全系统、全要素、全流程、全周期对标，通过识别、整理、分析、输出，自动形成系统化、可视化、个性化和全量化的评价报告，高效精准实现同行业对标和自身缺陷识别，从而全面、客观、准确反映被评价单位内部控制体系设计与运行优缺。

提升运营效率 塑造行业标杆

　　公司的“六位一体化”数智内控模式融合数据化、智能化、标准化、流程化、协同化、透明化六大要素，构建起一套全面、高效的内控管理体系。这一模式不仅提升了企业运营效率，更通过“三化三效”——数据化促进决策科学化、智能化实现过程自动化、标准化确保操作规范化，达成流程优化、效率提升和成本节约的多重效果。

　　目前，公司的服务网络已覆盖中国一汽集团、中国电建、保利集团等众多知名企业，优质产品与服务赢得了客户的高度评价和广泛赞誉。公司的智能内控评价系统，依托大数据分析，为客户提供全面、客观的内控体系诊断，助力企业实现风险防控与合规经营的双重目标。这一系列的成功案例，体现了金恒智控在内控管理领域的专业能力。

大爱无疆 履行社会责任

　　公司的创始人不仅是内控领域的专家，还是吉林省和长春市的“三八红旗手”，在追求商业成功的同时，从未忘记企业的社会责任。公司结合现有的业务板块，成立公益性质的创业孵化基地，为企业对接孵化人才，助力解决退转军人安置和大学毕业生就业等问题，已有2000多名大学生、退役军人、社会创业青年从中受益。此外，公司还积极参与各类公益活动，致力于教育支持、环境保护等社会公益事业，以实际行动诠释企业的社会担当。

　　公司倡导“共创、共建、共商、共谋、共赢、共享”的“六共”生态模式，致力于构建一个开放、合作、共赢的生态共同体。这一模式强调企业、客户、合作伙伴乃至整个社会的共同成长，鼓励多方参与，共享成果，旨在创造更大的社会价值。公司相信，只有携手并进，才能实现更快、更高、更强、更团结的发展目标，共创圆满，共享成功。

　　金恒智控管理咨询集团以智慧内控引领行业发展，以卓越服务赢得客户信赖，以大爱情怀践行社会责任，正以稳健的步伐迈向更加辉煌的明天。

　　（作者：马志伟）