近年来,山东省枣庄市薛城区聚焦服务保障重点项目落地见效,坚持推动干部作风建设与重点项目落地同频共振,激励干部争做“五唯”(唯实、唯先、唯勤、唯成、唯正)先锋,努力为新时代社会主义现代化强区建设提供坚强保证。
作风树导向 干事有方向
构建作风建设长效机制。薛城区以常态化推进思想能力作风建设为抓手,制定相关实施方案,推动全区干部上下一心谋发展。
建立项目包保常态机制。薛城区深化机关职能运行全周期管理保障项目建设。常庄街道出台《常庄街道2024年重点项目清单》,将工业经济、都市经济、农业农村、民生工作、基层党建5条工作线逐项细化、有序推进。
健全考核激励约束机制。薛城区完善综合绩效考核办法,持续开展“四争一创”活动,进一步激励全区党员干部跳起来“摘桃子”。
服务来助力 干事有平台
搭建干事平台。薛城区开展重点攻坚“揭榜挂帅”活动,明确定榜、发榜、揭榜、跟榜、评榜5个实施程序,为全区15人或单位揭榜代表授旗,激励全区广大党员干部奋勇争先、担当作为。
搭建政务平台。薛城区进一步优化审批流程,针对制约项目手续办理的难点、堵点问题,推行“不见面审批”“一类事一站办”、新上工业项目“薛易办”套餐服务模式,为企业群众提供优质便捷服务。
搭建服务平台。薛城区开展“百名股长大家评”活动,选取服务重点项目建设、经济社会发展等相关领域的100名股长参与测评,以点带面促进各级干部持续提升服务水平,助力全区经济社会高质量发展。
组织做保障 干事有举措
扩源头增量。薛城区在新进人员招考中,加大化学化工、机械制造、商贸物流等急需紧缺专业人才招引力度。
促交流提质。薛城区深入实施“赢在中层”行动,开展优秀年轻干部、专业干部“2020”工程,遴选20名年轻干部、20名专业干部,前往项目建设、招商引资等一线历练提升。
以考察选优。薛城区加强对工业经济等部门领导班子和干部队伍情况的常态化分析,对不适应现岗位工作的干部及时调整优化,确保领导班子中熟悉主要业务领域的干部不低于50%。
(刘建强 郎 亭)