【这些提振经济的好做法】
“老板，又有新订单了。”
油菜花盛开的季节，是邬琼最忙的时候。看着雪片般飞来的订单，这位民宿老板的脸上乐开了花。
江西婺源县溪头乡龙尾村，依山傍水，风光秀美，是许多人梦想中的“诗与远方”。
“看起来诗情画意的，但对我来说，这一路走来可不容易哟！”邬琼对记者说。
前几年，邬琼倾注心血创办了一家民宿，谁承想低估了建设投入，民宿开张不久，资金链就断了。“当时想申请贷款，可我是租房子做民宿，缺少抵押物，担心银行不予审批。”旧事重提，邬琼仍心有余悸。
这个问题，许多在婺源经营民宿的人都遇到过。开办民宿，从选址、设计到完工，动辄两三年，极易出现资金链问题，且民宿产权不清晰，融资难。怎么办？
为此，婺源县政府牵头组建民宿管理服务平台——“宿小二”，专门为民宿经营者提供帮助。
有了“宿小二”作担保，不到一周时间，邬琼就成功从银行申请到120万元“乡宿贷”，解了燃眉之急。
靠着悉心经营，邬琼的民宿生意越来越红火。可新的问题又出现了——相比大型酒店，民宿的房间少，布草量也小，与洗涤公司合作难。
为此，邬琼不得不购置多套备用。小本经营本就不易，布草购置越多，运营成本越大。
没想到，这个难题，“宿小二”也解决了。
“在汇集周边多家民宿的需求后，‘宿小二’出面，很快与洗涤公司谈拢了价格。单就我家，每年就能省2万多元洗涤费呢！”邬琼掰着手指说。
据介绍，“宿小二”运营以来，婺源民宿主体经营成本下降30%至40%，融资成本下降45%以上，行业资源配置效率提升80%以上。
（本报记者 胡晓军 李玉兰 王洋）
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