“全链条”培育模式为年轻干部成长赋能

  近日，一场以“历史城区保护更新”为主题的“擂台赛”在山东省青岛市市北区举行。这场“赛事”的主角都是年轻干部，他们每10人组成一个攻坚小队，围绕疫情防控、城市更新建设等基层工作重点任务场景，提出解决方案。据悉，将城市发展的中心工作搬上“擂台”，激励年轻干部展风采、比能力、促实干、争一流，是近两年来该区选拔年轻干部的创新工作方法之一。

  “市北区是青岛老城区，一直存在着干部积压严重、岗位资源稀缺、结构化矛盾突出等问题。”市北区委常委、组织部部长管方圆说，基于问题导向，他们推出了年轻干部“选育管用”的全链条培育模式，通过搭擂台、给平台、招贤揭榜、多维管理等措施，促进年轻干部培养选拔。

  “‘擂台赛’帮助我们进一步明确观点、创新思路；区领导在现场点评，也进一步打开了我们解决问题的视角和格局。”刚刚参加完“擂台赛”的市北区洛阳路街道青年干部马振说。

  除了搭建擂台“比”，市北区还通过突击考察“验”、带入场景“选”、顶格领衔“评”等方式促进年轻干部脱颖而出。比如，通过打破单一岗位，创新推出“1+2+N”小组化培养模式，以1名副处级干部任组长，两名正科级干部任副组长，多名副科级干部任组员进行项目化管理。围绕干部队伍建设等15个课题，将400余名干部分成56个小组，通过专项调研、专题调训、专业实践进行经验分享与业务比武，共形成56篇调研报告，纳入了区委区政府部署决策及相关部门工作举措。

  此外，紧扣副科级成长“塑形期”，市北区还选派了50余名90后年轻干部到信访维稳、服务民生等基层一线锻炼；聚焦正科级成长“黄金期”，选派12名85后年轻干部到区管领导班子副职岗位实践锻炼；紧抓副处级成长“关键期”，探索建立“课堂+实训”培养模式，组织10名新提拔副处级干部开展集中任职培训。

  “干部的成长要深耕细作加强管理。”管方圆介绍，市北区通过“一人一档”对年轻干部实施精准管理，通过“家访”“人事部门开放日”等专项调研了解他们的日常思想动态。

  今年以来，通过走访调研等方式，市北区发现6名年轻干部存在履职不到位、违纪等问题，第一时间将其调整出优秀年轻干部储备库；在走访调研中，也有一批实干实绩突出的年轻干部进入组织视野。

  最近，市北区还拿出了一批关键科长岗位，以揭榜招贤的方式，面向全区机关事业干部发布“招贤榜”，选拔了13名年轻干部跨部门、跨行业领域进行交流任职。

  为了鼓励年轻干部放手去干、去闯，市北区还全面优化了容错机制，为想干事的人鼓劲、为敢担当的人撑腰，推动形成薪火相传的年轻干部成长生态。

  （本报记者 刘艳杰）