好班子带动产业兴

    【伟大壮举·扶贫印记】 

    从甘肃省天水南站出发，20多分钟的车程就到达了麦积区花牛镇白家河村，这里的乡村景象恬静优美，家家户户都是小洋楼，进出的人们怡然自得，已见不到贫穷的痕迹。

    其实，白家河村摆脱贫困也就是这十来年的事。白家河村地处渭河河谷地带、麦甘公路沿线，属渭河流域半干旱盐碱山区。全村共有2个自然村6个村民小组，253户1174人，耕地总面积2760亩。2013年建档立卡时，有贫困户158户741人，是典型的贫困村。

    2009年，做了10年焦炭生意的白家河村民白青军回乡，摆在他面前的是贫穷的村庄、撂荒的土地。在新一届村级领导班子选举中，白青军以全票当选村党支部书记，4名干练的年轻人也选进了村“两委”。白青军告诉记者，要解决贫困，得有个好班子带动，班子团结强大，心往一处想、劲往一处使，脱离贫困就不远了。 

    村务公开，不留私心，是白家河村“两委”秉持的治村原则。就拿评低保来说，“从家里遭难最大、最困难的往上评，评出来的结果村民都认可，也就没有矛盾了。”白青军说。现在村民对村务如果有啥意见，可以随时发到微信群，大家一起讨论。群众直接参与讨论，事情就好办了。

    成立专业合作社，是发展产业的有效途径，而土地流转是成立合作社的关键环节，土地不流转就无法形成规模。2012年，为了实现土地流转，白家河村“两委”班子带领村民们至少开了十次会，最后举手表决，少数服从多数，由村委会牵头将土地流转到合作社，愿意种地的就踏踏实实种地，不愿意种地的就出去打工。这样一来，盘活了地，解放了人，脱贫的主导产业有了眉目。

    村民白安福在外面跑了十多年大车，当年白家河村的路太差，最窄的路在悬崖边上，下面就是渭河。2012年，白安福被白青军动员回乡发展，现在在家经营一座占地50亩的果园，儿子在外打工，一家人过上了小康的日子。

    2013年，青军种植专业合作社成立，注册资金1100万元，吸纳610名村民入社，采用“支部+合作社+基地+农户”的经营模式，集中流转本村及周边2100亩山地，统一发展花牛苹果产业。为了有效延长果品的储藏期、解决集中收获上市“价贱伤农”等问题，确保反季节销售和常年均衡供给，提高市场竞争力，合作社还在村上建立了两座恒温储藏库，一共能容纳2100吨果蔬。

    白家河村坚持“户户有主导产业、人人有增收门路”的思路，村里合作社除了花牛苹果，还种植食用菌和中药材。在合作社的带动下，白家河已于2019年整村脱贫，今年全村人均经济收入将近10000元。

    （本报记者 宋喜群）（本组图片除署名外均由麦积区委宣传部提供）