原始创新，想的要比做的多

    【创新者说】  

    对宁德时代21世纪创新实验室的研发团队来说，根本任务是在新能源领域开展原始创新。我们要破解的，是面向未来的前沿基础问题。这往往是别人很多年没有解决的问题，甚至是别人没有想到的问题。解决这些问题，需要超常的想象力。很多时候，想的要比做的多。

    在宁德时代，对科研人员有一个特别的要求，那就是“练好基本功，发挥想象力”。我们在实际招人过程中，首先要看他的知识结构，看他是不是有很扎实的知识积累。其次要看他是不是思维上很活跃，有想象力。如果这两条符合了，我们就认为他基本上具有创新能力。然后我们要做的，就是去引导其开展创新。

    人才是第一资源。其实，每个人都有创新的冲动，但是每个人都害怕创新。为什么会害怕呢？主要是害怕失败，害怕离开熟悉领域后，遭遇失败的这种挫折感。那么，我们要鼓励科研人员创新，就必须容忍他在科研上遭遇失败。在机制和体制上，也要给他试错的空间与支持，让他没有后顾之忧地投入到创新之中。

    创新需要有一个宽松的环境。在工作中，我看到，团队中的年轻人都是有事业心的，愿意去成就一些事业理想。很大一部分原因在于，这些人从小就优秀惯了，所以也就希望自己在工作中能够继续优秀。这个时候，我们更应该给他们自由度，让他们找到自己感兴趣的研究方向，去思考一些别人没有思考过的问题，去探索一些别人没有走过的路。

    实际上，我们的团队成员加班还挺多的。但是我一直强调，要他们不要加太多的班。因为如果当他们加太多班的话，就可能没有时间做单纯的思考。而原始创新在很多时候，都来源于奇思妙想、灵光一闪。

    大浪淘沙之后，留下来的才是金子。经过深度思考和头脑风暴后，往往才能发现在烦琐工作中没有注意到的真问题、新问题。所以说，还是要尽量给科研人员留下一些思考的时间。

    （本报记者罗旭采访整理）