拼过才能体验到赢的价值

    【奋斗实干在一线】  

    九月，秋意正浓，湖北长江电气有限公司忙着冲刺第三季度业绩，拓市场，抢订单：集数据监测、用电分析、预警管理、能源管理于一体的智慧配电运维管理移动客户端“长电智能”App即将正式上线；智能生产车间赶进度，保生产，做好后方保障；二期工地上干劲十足，工人们正加班加点保工期。

    上千名员工主动作为，积极投身长电发展的背后，离不开一句朴实而真挚的话语，“长电是一片干事创业的沃土，在这里播种和耕耘，将会收获希望和梦想！”

    长江电气是提供智慧能源系统、智能输配电设备、消防工程、电力工程总承包的智慧能源整体解决方案服务商，服务网络遍布国内31个省区市及20多个国家和地区。

    年初，新冠肺炎疫情突如其来，长江电气和整个武汉停摆。在疫情最严重时期，长江电气成立由公司党委书记、董事长王新城任队长，张作顿任副队长的40人防疫应急党员突击队，要求党员发挥先锋模范作用，“冲在一线、冲在第一时间、冲在最危险的岗位、冲在最紧急时刻”。

    1月25日，大年初一。长江电气客服中心总经理王鉴明接到紧急任务，二话不说，克服重重困难从襄阳老家赶到黄冈救援，带领团队在24小时内完成大别山区域医疗中心电气设备调试及送电。

    三天三夜完成雷神山医院医技楼及ICU病房等电缆铺设工程；24小时完成省妇幼光谷院区20台高压柜、8台变压器和8段低压母线调试通电；48小时完成日海方舱医院KYN高压柜更换……找不到人搬运，在现场的所有中高层管理人员顶上去，肩扛背驮。这些平时被称为总裁和总经理的创业家，在关键时刻，都亮出了他们共同的身份——共产党员。

    随着疫情逐步好转，3月23日，长江电气正式复工，但市场开拓受阻、订单履行困难、物流不畅，一系列困难摆在面前，员工要生存、企业要发展，怎么办？

    对于市场之艰难，来自长江电气江西分公司的杨家伟，深有感触。由于疫情影响，江西分公司年前敲定的多个项目不得不遗憾作罢。4月中旬，江西分公司全面复工，新项目开拓也遇到前所未有的困难。面对严峻形势，杨家伟和团队不断更新工作方式，一遍又一遍地上门、到项目现场、优化设计方案。江西分公司的华娟是名销售新兵，为更好开展工作，今年4月，她白天一家家跑工地、跑项目、准备材料，常常深夜才能回家。“吃了很多苦，但也有惊喜和收获。”华娟说，仅二季度她独立完成300多万元的订单。凭着这股拼劲，5月份以来江西分公司相继签下2000多万元的项目。

    2020年，长江电气成立15周年。王新城说，虽然疫情的影响不可避免，但长江电气以“防疫经营两手抓、拼搏奋夺双胜利”为目标，积极从技术创新、模式创新、管理创新等方面下功夫，努力实现年初制定的目标。同时，在企业确保不裁员、不降薪的情况下，还面向社会招聘有梦想、有激情、想干事业的精英人才。践行“六稳”“六保”都是企业应尽的责任。

    5月19日，长江电气智能电网产业园二期“云开工”，目前正在建设中，投产后将为市场提供用电更安全、运维更高效、用能更环保的智能电网优质产品。8月初，由长江电气生产的智能配电设备装车发货到济南，这是中国智能骨干网济南历城区项目（菜鸟物流）的首批智能配电设备，其后续订单也正在紧急对接、设计、生产中。

    自复工复产以来，长江电气已承接东风汽车、华新水泥、中国港湾工程等多个重点项目，并在北京、重庆、山东、湖南、江西、安徽、深圳等地承接了智慧环保、智慧园区、智慧城市等多个新基建项目。这些新项目如同创业家播下的种子，经过一番辛苦耕耘后，正在“遍地开花”。

    （本报记者 夏静 本报通讯员 陈珉）