用严管与厚爱为奋勇争先者绘制路线图

    【短评】

    一些干部在工作中表现得不冷不热、不急不忙、不疼不痒，怎么办？福建通过问题导向精准施策，打出“1+4”组合拳，通过严管和厚爱结合、激励和约束并重，推动形成干部队伍奋勇争先、奋力担当的生动局面。

    为政之道，莫先于用人。对待干部，有这样一个共识——严才是爱。这种严，体现在把从严管理干部的目标方针，贯彻落实到干部队伍建设全过程，坚持从严教育、从严管理、从严监督，让每一个干部都深刻懂得，当干部就必须付出更多辛劳、接受更多约束。

    严管并不是死管，在严格中要体现出管理水平、管理效率和管理能力。福建的经验或值得一看——针对以往考核干部缺乏抓手等问题，福建全面开展领导干部蹲点调研工作，领导干部下沉，近距离、多渠道、多层次了解干部，真正把班子的情况搞清楚，把干部的优劣弄明白；推行一线考核干部机制，大胆启用那些默默无闻却真抓实干的干部，树立重实干重实绩重实效的用人导向，让能者上庸者下。

    严与爱并不是对立面，而是一种辩证统一。事实上，对干部的关爱更是严管的基石。党的干部为人民服务，以身作则、鞠躬尽瘁，这其中付出的辛劳、挥洒的汗水、承受的压力都是常人难以体验和理解的。无论是福建好干部，“拼命三郎”廖俊波背石上山，打拼到生命最后一刻；还是“新愚公”李保国扎根太行，用比山还坚定的意志帮助群众脱贫致富，体现的都是党员干部率先垂范，奋勇当先的优秀品质，对于这样的干部，我们要旗帜鲜明地“厚爱”，从政治上激励、从工作上支持、从待遇上保障、从心理上关怀，让广大干部心情舒畅、充满信心、积极作为、敢于担当。三明市提高乡镇干部经济待遇、评优评先机会、每年组织健康体检，这些措施都真正体现了对基层干部的关心和爱护。

    严管出战斗力，厚爱出凝聚力。无论是严管还是厚爱，我们的最终目标都是为了培养造就一支铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的干部队伍，团结带领全国人民在新时代中国特色社会主义的伟大实践中，为实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴梦奋力前行。

    （作者：绿箫）