新时代孕育新动力,新供给催生新品牌。党的十九大向世界描绘了奋力开启社会主义现代化强国新征程的壮美图景。品牌强国正成为展现国家综合竞争力、彰显国家文化魅力的重要途径,成为经济全球化浪潮中决胜的重要表现和关键指标。着力铸牢品牌发展的基石,夯实产品质量,以品牌升级撬动制造业转型升级,重视品质消费,以品牌价值提升推动消费升级,促进中国品牌向世界舞台中央持续迈进。
在今年早些时候的北美汽车展览会上,广汽传祺正式宣布将于2019年进入北美市场,在美国进行传祺汽车的销售。美国是全球汽车消费最成熟的市场之一,也是法律法规和准入机制最为严格的国家之一,新晋车企打入北美市场难上加难,而作为一个国际汽车行业的新品牌,是什么让广汽传祺进军美国市场底气十足?
品牌是企业的命根子 品质是品牌的命根子
作为世界最大的汽车市场,中国能不能拥有与国外中高端汽车相媲美的自主品牌?广汽传祺正在努力给出答案。
走进传祺整车车间,流水线上的工人正在紧张作业,底盘安装、车身检查、内饰完善……随着滚轴向前滚动的节奏,不同工序必须在固定的时间内完成,每57秒就有一台车下线。有条不紊却又保持着快节奏,广汽传祺以年均复合增长率85%的速度位居中国自主品牌前列。
在企业销售快速增长的同时,广汽集团董事长曾庆洪更关心的是产品的品质和在品质作保障下的品牌建设。“打造一个知名品牌需要10年、20年甚至更长时间,但毁掉一个品牌或许只需一天,没有优秀的产品品质作保障的品牌,卖得越多垮得越快。”曾庆洪说,品质和品牌都是企业的命根子。
“与世界同步,从中高级入手”,持续在品质上做加法成为传祺的发展战略。传祺的品质之路是整合全球智慧的成果:第一阶段,通过引进欧洲先进技术,以“引进、消化、吸收、再创新”的发展模式,构建了完整的数据体系和产品进化序列;第二阶段,逐步转变为技术引领创新的全新发展模式,形成了完全自有的平台和技术基础。
在广汽看来,“中国制造”既要满足量的需求,更要满足品质的需求。
“传祺速度”和“传祺品质”是广汽在研发上持续投入的结果。广汽研究院自2007年就确立了基于跨平台模块化结构,自主正向开发及制造自主品牌汽车系列产品的思路,力图形成从整车到零部件级的产品开发体系。10年间,传祺构建了以广汽研究院为核心,以广汽传祺技术中心、全球优势供应商及研发机构为支撑的全球研发网。广汽研究院从最初的50人增加到2500人,加之广汽乘用车技术中心拥有的700多人的工艺研发团队,广汽传祺具备同时研发多款世界级水平整车的能力,为“传祺速度”和“传祺品质”提供了有力的保障。
以标准化实现“零缺陷”
自创立以来,广汽传祺始终坚持中高端的品牌定位,坚持国家标准和正向研发,在品质安全上坚持做加法,走出了一条“定位高端、品质优先、创新驱动”的发展路径。
广汽传祺融合精益生产和岭南文化,创立了高标准的世界级造车体系,并从汽车设计、生产流程、销售流通以及售后服务全方位细节管控,打造全生命周期质量管理体系,建立了严苛的“6520”质量管控体系,确保了传祺的世界级品质。
在生产制造环节,广汽传祺实施生产全过程的品质保证体系,坚持标准化作业,以“零缺陷”为目标,推进自工序完结活动,并围绕自工序完结活动开展品质管理,以实现“零缺陷”目标。
安装一万片玻璃,差错率会达到多少?在传祺,答案是零。
2016年6月28日,广汽传祺第二生产线投入使用。走入总装车间,机器人抓臂每次伸下去抓玻璃的时候,都是经过视觉判断的。自动涂完胶以后,还会自动进行检查,确认胶点和结胶点是否符合标准。然后机器人再在车身上找准定位,最后才将玻璃贴上去。
在视觉定位系统的帮助下,哪怕车身摆放位置有偏差,机器人也能在两三秒内自动识别基准点。每贴完一块玻璃,机器人也会进行视觉扫描,以检查位置和形状是否符合标准。如果零部件真有瑕疵,比如玻璃开裂,智能设备就会自动识别并报警,瑕疵品没有机会走到下一道工序。到目前为止,这一道工序的合格通过率为100%。
一切都要为品质让路
“传祺始终坚持‘客户第一、品质至上’的理念,让品质成为传祺品牌的要素和核心竞争力。”广汽集团执行委员会副主任、广汽乘用车总经理郁俊表示,绝不以牺牲产品品质为代价展开市场竞争,从生产进度、销量到成本,都要坚定不移地为品质让路。
为此,广汽传祺今年围绕“健全体系、强化体质、创新变革”的事业方针作为传祺内部强化、提升的主旋律,通过在渠道能力、品牌向上、产品投放、售后服务等多维度层面的提升,建立更严谨、更规范的标准和流程,把人才队伍、品牌建设和品质抓好,以保持高速增长态势。
在国内市场实现高速发展的同时,广汽传祺始终把“打造成为世界级的中国品牌,做产销研全球化的国际企业”作为企业发展的战略目标。
目前,广汽传祺已完成中东、东南亚、东欧、非洲、美洲五大板块14个国家的落子布局,初步构建了广汽传祺的全球销售网络和服务体系,目前正在为2019年进入北美市场做积极准备,不断引领中国品牌实现品质强化、品牌提升的新跨越。