2014年美媒十大事件出炉

    美国的网络媒体在2014年最后一天刊文，总结了过去一年媒体领域十大“最重要事件”：

    1.《纽约时报》公布内部创新报告，新媒体融合转型困难重重。2014年5月中旬，《纽约时报》一份96页的内部创新报告被美国网络媒体BuzzFeed传到网上。报告显示，尽管《纽约时报》近些年采取措施应对数字化挑战，但与美国最具影响力的数字化媒体相比仍显落后。报告总结了目前面临的六大挑战，包括网站首页浏览量正在降低、不能更好地利用社交媒体、不能为读者提供更好的个性化工具等。报告还提出了十条转型建议，包括增设专门负责拓展受众的领导团队，新闻采编部门与技术、用户研究等部门密切合作，鼓励每位员工更加关注用户体验等。

    2.《华盛顿邮报》被收购后订阅量创历史新高。自2013年10月亚马逊创始人杰夫·贝索斯以2.5亿美元收购《华盛顿邮报》以来，这家新闻机构被注入新的活力——新聘员工100多人，获得两项普利策新闻奖，2014年7月份订阅量创历史新高。此外，贝索斯也在探寻新的营收渠道，计划出售《华盛顿邮报》后端内容管理系统（CMS），通过授权业务在技术领域找到新的增长点。

    3.社交媒体继续发力，如何控制新闻传播引发关注。2014年8月9日在美国密苏里州的弗格森发生警察枪杀黑人学生事件，引起当地民众抗议并导致骚乱发生。针对该事件，不同社交媒体平台呈现出不同讨论热度并引发思考：如果社交媒体可以控制新闻的传播，那么，用户是否有权了解其运算法则，以及它选择突出某些信息时遵循的标准？

    4.女性媒体从业者面临性别歧视引发新闻伦理之争。2014年5月，《纽约时报》160年来首位女性执行总编吉尔·艾布拉姆森被解雇，再次引发关于歧视女性与性别平等的讨论。艾布拉姆森曾登上福布斯全球权势女性榜，在任3年间，《纽约时报》获8项普利策奖。虽然报社老板表示解雇原因是“我们对编辑部的管理能力有看法，许多员工认为她管理风格生硬粗暴”，但人们普遍认为，“有关薪酬和性别平等方面的争议可能促使她下台”。

    5.公共广播出现新希望，芝加哥电台《美国众生相》旗下《Serial》成全球最火收听类节目。《Serial》讲述的是由一名韩裔女留学生的死亡引发的故事，推出后带动了数字广播技术播客的再次流行。第一季结束后引发了听众关于谁是凶手的讨论，第二季将于2015年回归。

    6.用户个性化体验需求增长，邮件订阅再度风靡。虽然人们经常抱怨电子邮箱不堪重负，但是为了屏蔽不需要的信息和保持个性，邮件订阅几乎是每个互联网用户都会使用的。

    7.新闻移动终端阅读量超过电脑终端。对于多数新闻机构来说，移动终端的流量已经超过电脑终端，移动终端也成为新闻采编时首先要考虑的因素。世界杯成为社交媒体上最热点的话题，向我们展示了当代受众如何作为一个集体共同见证大事件的发生与发展。

    8.媒体影响力的测评正由点击量向网站浏览时间转变。尽管传媒公司仍在寻找测试其影响力的最佳标准，但可以肯定的是，测评标准正在由点击量和网页浏览量转向其他度量标准，比如网民浏览网站的时间。

    9.越来越多的记者尝试在采访中使用可穿戴设备。美国多媒体公司Vice Media的记者蒂姆·普尔因在采访时使用智能手表和谷歌眼镜而名声大噪；Facebook对沉浸式虚拟现实技术公司Oculus VR的收购，让人们不难想象，虚拟现实技术将如何在游戏之外得到应用。

    10.传统媒体加快转型，新媒体发展迅速。2014年涌现出一批表现不俗的新兴网站，比如The Marshall Project, Ebola Deeply等。美国多媒体公司Vice Media和美国新闻聚合网站BuzzFeed扩大了规模并募集到更多资金，Fusion成立了一支全明星数字团队。非营利性新闻机构First Look Media也启动了新的项目——针对各领域事件大胆发表争议性观点的网络出版物The Intercept。（赵莹 编译）