“能为患者多工作一天，就是我人生的意义！”

    61岁，花甲已过，本可退休享受，含饴弄孙，但他选择创办医院，艰难起步。

    66岁，患上肝癌，本该放慢脚步，静心休养，但他选择坚守临床，救治病人。

    他是广州复大肿瘤医院总院长徐克成，今年74岁，与雷锋同龄。

    “能为患者多工作一天，就是我人生的意义！”在半个世纪的从医生涯中，“雷锋精神”成了他人生的灯塔。医院创办13年，没花一分钱做广告，却吸引了56个国家的患者来看病。罹癌8年的徐克成，目前正在牵头组织广东省生命之光癌症康复协会，他的大目标是，让全省50%的病人都能进协会，给10万人普及癌症教育，让1万人实现科学康复，让癌症成为慢性病，让生命发光。

“创业院长”：社会效益与经济效益双丰收

    徐克成的“抗癌梦”始于20世纪70年代。当时，50岁出头的徐母在农村查出患癌症后，仅仅3个月就去世了。看着母亲痛苦地离去，徐克成决心向癌症挑战。1998年，时任卫生部部长的陈敏章对徐克成说：“你可以在中国南方创建一家有特色的肿瘤医院嘛，好好做人，好好做事。”几天后，陈敏章题写“肿瘤特别治疗中心”作为院名寄给徐克成。不久，噩耗袭来，陈敏章也被胰腺癌夺走了生命。

    彼时，61岁的徐克成在消化道疾病防治界已是闻名全国，本可以功成身退，但陈敏章的早逝让他想起了儿时的梦想、老友的重托。他的人生就此改写。2001年，徐克成在广州一家医院租了一层楼，凭借20张床位开始了“二次创业”。

    在大医院林立的广州，一家新的民营医院如何打开局面？“我们的技术要与众不同，要勇于解决难题。”徐克成决定走特色路线，他创新性地将冷冻消融（CSA）、微血管介入疗法（CMI）和联合免疫疗法（CIC）组合成“3C治疗模式”，吸引了不少疑难杂症患者。

    2006年3月，马来西亚华文报纸《星洲日报》报道了一名面长巨瘤的19岁高中女生洪秀慧，向全世界医院呼吁求救。徐克成医疗团队先后5次给洪秀慧做血管介入治疗，用不锈钢圈将肿瘤内血管一根根阻断，然后在CT引导下，用冷冻探针将瘤体一段段冻死。4个月后，洪秀慧背负多年的巨大负担被成功卸下。

    自此之后，广州复大的朋友遍布全天下，徐克成说这是自己的一大人生快事。为每一名外籍患者治疗，就好像是一场“民间外交”，将中国的友谊送向全世界。

    如今在复大，国外患者占了病人总数的七成。复大，也从当初只有20张病床的小医院，发展成拥有3家分院的集团，取得了社会效益与经济效益的双丰收。

“严苛院长”：三条“红线”杜绝灰色收入

    在复大，每名员工都知道有三条“红线”——“红包”“回扣”和“吃请”，一经发现，无论数额大小，钱款一律没收，涉及人员予以开除。

    一家民营医院，为何如此严苛？“我们办民营医院，没有大的资本，廉洁和诚信才是我们最大的财富！”对于什么是民营医院的立院之本，徐克成有着自己的理解，“搞不诚信的行为无疑是自杀！如果医生把自己的经济利益与病人的治疗挂钩，肯定不行！”

    徐克成也没有一“惩”了之。他加大了医生工资及业绩的奖补额度，将医生收入提升到良好水平，“通过为病人提供优良的服务来获得高收入，自然可以从源头上杜绝灰色收入”。

“爱心院长”：救助近300名贫困病人

    走进复大医院，一位笑脸盈盈的女志愿者会热情为病人指路。她是来自茂名的彭细妹，2007年，26岁的她被检查出患有卵巢癌，医生告诉她可能只剩一两年生命。绝望中，她离开家人并与男友分手，自暴自弃地独自流浪。徐克成为她免费治疗，从她体内取出了重达55公斤的肿瘤和囊液，手术非常成功。如今彭细妹留在复大医院，当起了终身义工：“我要像徐院长那样做善事。”

    “徐院长去查房，看到病人家庭困难就会忍不住掏钱。一次，他把口袋里的5000元一下全掏给病人了。”医院同事都打趣，不能往徐院长口袋里放钱，不然准会全没了。这些年，他先后救助近300名贫困病人，减免医药费近500万元。

    徐克成说：“我是癌友，也是医生。跟我的病人谈论死亡时，我说，死亡没什么可怕的，人总是要死的，但要死得其所，实现自己的价值。与人为善，病人至上，这就是我的价值。”（本报记者 吴春燕）

大医精诚

本报评论员

    大医精诚，徐克成当得起这句话。

    救治了无数身患疑难杂症的患者，吸引了56个国家的患者前来就医，这是精湛的医术；先后救助了数百名贫困病人，杜绝一切回扣吃请，这是高尚的医德。有妙手、具仁心，对于医生的职业而言，这是最高的水准和境界。

    此外，在徐克成的故事里，“精”与“诚”还有更宽阔的意义。作为一个民营医院的创始人，“精”不仅仅指个人医术的精湛，也指培养一个团队的智慧、管理一个单位的技巧。面对广州大医院林立的生态，徐克成走出了一条勇于用新技术解决难题的特色路线；面对当前普遍挠头的医院管理难题，徐克成划定三条红线、杜绝灰色收入，并建立了相应的正向激励机制。一家只有20张病床的小医院，用了十几年的时间就发展成为拥有三家分院、接受五大洲患者的集团，这给今天市场化背景下民营医院的生存之道提供了启示。

    同样，“诚”也不仅仅指个人的医德修养，而是指传递善、激发善，培育社会正能量、担当社会责任的能力与心胸。作为医生，徐克成的心里不只有眼前的患者，更有无数罹患癌症的苍生；不只有当下癌症救治工作，更有全社会健康的大概念。一个年逾古稀的老人，仍然怀着这样的大梦想：“让全省50%的病人都能加入癌症康复协会，给十万人普及癌症教育，让一万人实现科学康复”，“让癌症成为慢性病，让生命发光”，这是更大的医道，更有“诚”意的理想。

    74岁的徐克成与雷锋同龄，也一直与雷锋精神同行。他做了四十年“抗癌梦”，在花甲之年创建医院，在古稀之年组织癌症康复协会，用十数年的时间救治了6000多名癌症病患，将自己的人生燃烧成一簇火焰，为无数人带来生命之光。他的精诚之道，堪为医者之师，也将激励所有在自己工作的领域怀揣中国梦想的人们。