组织部长的基本功

    组织工作是党的建设的重要组成部分，组织部门是管党治党的重要职能部门，组工干部承担着为党和人民选贤任能的重要职责。组织部长作为组工干部的一员，是组工队伍的带头人，必须率先践行讲政治、重公道、业务精、作风好的基本准则，带头建设模范部门、过硬队伍。

    勤学善思有底气。政治上的坚定，来自理论上的清醒。组织部长要带头学在深处、谋在新处、干在实处，把学习、思考、研究作为一种责任、一种习惯、一种境界，虚实并举、循环往复。要勤学理论，在先学一步、学深悟透中汲取精神之“钙”，当前最重要的就是深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，胸怀大局、把握大势、着眼大事，始终保持政治定力、坚定“三个自信”。要精钻业务，把学好用好新修订的《干部任用条例》、切实为党委选人用人管人把好关负好责作为首要重要政治任务，发扬安心本职、专注工作、迷恋事业的精神，不停顿、不止步、不懈怠，带头当好组织工作的“活字典”“百事通”，成为识人的行家、用人的“好把式”。要博闻广识，及时更新现代经济、新兴科技、管理科学、历史人文、教育心理等知识，“精一业、会两手、懂三门”，与所有工作对象都能说得上话、讲得进话、谈得好话。

    知人善任有内功。干部工作是组织部门的核心本业和头等大事。组织部长要带头高扬公道正派之旗，提情知人、提人知情，想方设法发现好干部，全面准确识别好干部，积极大胆使用好干部，真正做到公道待人、公平识人，努力让好干部用当其时、用其所长。要突出“五个知”，真正了解干部。要知其心，了解干部的心理素质、性格特点；知其能，了解干部的显能潜能、见识见解；知其难，了解干部的艰辛和瓶颈；知其惑，了解干部的困惑和期盼；更要知其短，了解干部能力素质上的缺陷和短板。要突出“四个好”，精心选配干部。以“狮子型”干部为重点选任“好班长”，以配优配强为重点建设“好班子”，以激发各层面干部积极性为重点锻造“好干部”，以历练后备干部为重点打造“好梯队”，全力打造一支有担当有作为有口碑的精锐之师和骨干队伍。要突出“三个真”，从严管理干部。要站稳立场、理直气壮，在严格干部日常管理上讲认真，在严肃党内政治生活上会较真，在严明组织认识纪律上敢动真，引导干部自觉践行“三严三实”，懂规矩、守纪律、不逾矩。

    求真务实有担当。敢担当、能担当、善担当，是一种责任、一种精神，更是一种能力。组织部长始终要视责任重于泰山，坚持党的原则第一、党的事业第一、人民利益第一，从严求实、善作善成。要为事业担当，敢为事业选人才，善为发展择干部，想问题、定政策、做工作都要从政治和全局上考虑，紧紧围绕全面深化改革来定任务、添措施、建机制，推进干部人事制度改革、基层组织制度创新、人才发展政策提升，确保各项改革任务在组织部门落到实处。要为干部担当，勇当战士，敢讲原则、说真话，该起用时适时起用、该到什么岗位就用得恰如其分、该调整的大胆调整、该提醒的及时提醒、该心理疏导的真情疏导、不该用的坚决不用，让坚持原则、敢抓敢管的干部工作有底气、干事不吃亏，形成组织为干部担当、干部为事业负责的好导向，激励引导更多好干部到改革发展最前沿第一线显身手、建功业。要为基层担当，经常“扪心三问”：党委政府部署的工作，我们落到了基层没有；基层需要的干部人才，我们选优配足了没有；群众期盼解决的难题，我们破解推进了没有。要突出问题导向、满意导向，面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾迎难而上，面对急难险重主动担责，为改革者和实干者壮胆撑腰、打气鼓劲。组织部长一定要在重要干部动议、重要决策部署、重要思路研讨中亲力亲为，发扬“钉钉子”精神，把落实再落实作为一个重要理念、一股良好风气、一种不懈追求，以求实、务实、落实的精神，在默默干事中带头把每一项工作做得实一点、再实一点。

    自身过硬有形象。习近平总书记作出的“三严三实”重要论述，从锤炼党性、用权为民、为政清廉、求真务实、敢于担当、公道正派等方面，深刻阐述了新时期作风建设的新内涵、新要求，抓住了做人从政的根本，切中了干事创业的要害，划定了为官律己的红线。组织部长要自觉行动、带头践行，拿出“向我看齐”的勇气，当好以身作则的模范，真正以严和实的过硬作风树形象、聚合力、促发展。要素质过硬，既要有奋发干事的激情、破难创新的担当、狮子率队的胆识，又要有“心底无私天地宽”的胸怀、“甘为人梯当绿叶”的境界，善当“站在路边鼓掌的人”，平静、平实、平和。要作风过硬，带头强化群众观点、站稳群众立场、掌握群众工作方法，排出更多时间、抽出更多精力深入到群众中去，在与群众同甘共苦中增进公仆情怀，多与群众聊聊“家常话”、点点“当局迷”、帮帮“挠头困”、促促“落实难”，真心、暖心、贴心。要自律过硬，慎独慎初慎微，兢兢谆谆铮铮，保持气节、树立正气、严格操守，心存敬畏、手握戒尺、勤政廉政，知畏、知足、知止。

    （作者系中共宁波市委常委、组织部长）