“乌蒙铁军”的强军答卷

    除夕夜，爆竹声里，万家团圆，中华大地一派欢乐祥和。

    “呜——”突然，刺耳的警报声骤然间在被誉为“乌蒙铁军”的陆军第14集团军某炮兵团营区响起。正在观看电视节目的官兵挺身而起，不到一小时，齐装满员集结完毕的全团官兵，已经朝着某地域急速挺进。

    “好样的，合格！”官兵们集结的速度之快令考核者吃惊不小。强军路上，一路奔跑的“乌蒙铁军”又一次交出合格答卷。

团领导做榜样站前排

    在炮兵团，无益于战斗力建设的事再大也是小事，有益于战斗力建设的事都是大事。

    机关干部体能耐力项目考核，按规定通用标准为3公里，而团长陈勇却要求机关干部和基层官兵一样考5公里，并且规定：背步枪、带4枚手榴弹。陈勇说：“团一级机关，既是机关又是基层，上了战场你跟不上战士们的脚步怎么行？”就这样，这一高标准在团里落地生根。

    每周五早上一个小时的“站相训练”，是“乌蒙铁军”炮兵团坚持了20多年的“老传统”——全团官兵站立一小时，团领导做榜样站前排，就是下刀子也不能动。“我们站的是忠诚，是精神，是战斗力”。团政委朱江说。

    去年8月，这个团正进行实弹射击，突然下起雨来。按常理，雨中射击乃炮兵之大忌。由于炮弹出膛瞬间飞行速度非常快，一旦雨点过大，撞击引信，就如“鸟撞飞机”，极可能导致炮弹凌空爆炸。

    “要是打起仗来，你能顾忌这些？”时任政委王波带领技术骨干对射击条件进行综合检测，确认炮弹不会凌空爆炸，毅然下令：“打！”发发炮弹，打出“乌蒙铁军”的胆识与忠诚。

从源头上纠“偏”

    “我们管理者不能只满足于管住人、不出事。管住人就是成绩？把兵都管成了‘老绵羊’，谁去打胜仗？”团政委朱江说：“管理就像磨盘石，底盘厚实才能撑起强军兴军这座高楼。”

    这两年，炮兵团彻底清查并废除过去制定的不利于战斗力生成的13条“土政策”“土规定”，他们从源头上纠“偏”，以管促战，把日常管理的每项活动作为军事训练的延伸——由过去以宿舍检查内务和饭堂卫生为主，转向到训练场看战备秩序；由过去以看登记本和兵器外观保养为主，转向看完好率和出动率；由过去以看条令职责内容的背记为主，转向看具备掌握多少种武器的能力……

    为让官兵多些虎气，少些娇气，团里专门请来教员，练刺杀操、擒敌拳、格斗术，如今的营区内外，常常是喊杀声震天。

“啥样的铁都能炼成钢”

    去年8月，云岭某腹地，“乌蒙铁军”炮兵团反坦克导弹连实弹射击演练，射手按下按钮，导弹却没有动静。

    火烧眉毛之时，一名士官快速来到故障装备旁，一番“望、闻、问、切”后，确定是击发手柄的电路出现故障，他迅速打开击发手柄外壳，很快排除故障。实弹射击继续进行，“嗖嗖嗖……”一枚枚导弹拖着火焰直扑“敌”装甲目标。这名士官，是被誉为“导弹神医”的四级军士长段福海。鲜有人知的是，精通导弹维修技能的段福海，入伍前仅有初中文化。

    人才始终是打赢战争的第一资源。炮兵团是一方培育人才的沃土——开设“随军夜校”，定期讲授信息化知识；设立奖学金，鼓励官兵围绕本职岗位能力升级；指导营连开展“军旅人生成长规划”；推开精准训练新模式，将训练内容分解为236个项目，组织官兵专攻精练。

    这套“组合拳”打下来着实有效。拉巴顿珠、扎西平措和洛绒吞召3名藏族战士入伍时，斗大的汉字不识几个；而今，拉巴顿珠被保送入军校，扎西平措成为连队出黑板报的能手，洛绒吞召当上了训练标兵。“士官专家”陈林洪，精通多个专业，革新过多件训练器材，攻克2项专业难题，获四总部颁发的“全军优秀士官人才奖”。原三营指挥连连长李鑫，在军区比武中夺得4枚“金牌”，所带连队连续两年被评为军事训练一级单位，被越级提升为营长……

    看着炮兵团大把大把的出人才，兄弟单位羡慕得不得了，他们说：“炮兵团不简单，啥样的铁都能炼成钢”。（本报记者 温庆生 本报通讯员 银 军 向 辉）