罗格的“遗产”

    大约一个月前，国际奥委会第八任主席雅克－罗格正式卸任。与他的前任萨马兰奇卸任时风光八面不同，罗格的卸任相当低调，一如他的为人。

    罗格与萨马兰奇有许多相似之处：他们都是在奥林匹克运动面临危机时刻接过国际奥委会（IOC）权柄，都对奥林匹克运动进行了大刀阔斧的改革，都在卸任之际为奥林匹克运动的发展指出了方向。但是他们又有不同，甚至近于相反——萨马兰奇是奥林匹克影响的开拓者，罗格则是奥林匹克理想的回归者。

    萨马兰奇对奥林匹克运动的最大贡献，是向职业精英运动员敞开奥运大门并推出TOP计划（奥运赞助计划），前者使奥运会成为全球水准最高影响最大的体育盛会，后者使IOC成为世界上最富有的体育组织。此外，他还打破了IOC闭关自守的体系，广泛吸引各国奥委会和世界单项体育组织的领导人加入进来，使IOC成为一支不容忽视的社会力量。但正如常言所说，有一利必有一弊。当奥运会成为世界上最具商业价值的品牌之后，腐败也随之而生，兴奋剂泛滥，申办丑闻频发，特别是在盐湖城冬奥会申办者向多名国际奥委会委员行贿事件被媒体曝光后，国际奥委会陷于空前的信任危机之中。

    罗格正是在这一时刻接替萨马兰奇入主IOC的。这位有着外科医生履历的新掌门人甫一上任，便操起手术刀袪除滋生于奥林匹克运动机体上的弊端。他为国际奥委会官方杂志《奥林匹克评论》撰文，提出“更干净、更人性、更团结”的新口号；在盐湖城冬奥会上率先垂范，拒绝下榻东道主为国际奥委会委员安排的五星级酒店，而入住运动员村；他对兴奋剂全面宣战，不仅下令重新检测盐湖城冬奥会收集的全部尿样，而且倡导IOC正式批准《世界反兴奋剂条例》，甚至以把足球逐出雅典奥运会相威胁，迫使不可一世的国际足联主席阿维兰热签署反兴奋剂协议。对申办工作，罗格也进行了一系列改革，包括加强对申办城市宣传活动的监督以及增加IOC工作的透明度等。

    罗格的才能不仅表现在“救火”方面，他同时还是一位富有远见的开拓者。他为奥林匹克运动留下两份“罗氏遗产”，即“奥运瘦身计划”与“奥林匹克教育文化计划”。对于前者，罗格以“开除出奥运会”为手段，驱使各奥运项目不断进行改革，与时俱进，从而确保了奥运会活力永驻；对于后者，罗格重新高举起顾拜旦奥林匹克理想的旗帜，宣称“文化和教育是奥林匹克运动的基础”，并在2010年推出了它的载体青年奥运会。

    执掌IOC十二载，罗格像医生医治病人一样医治奥林匹克运动中的各种弊端，在他的努力下，奥运会的泡沫发展趋势得到遏制，商业化进程也被控制在一定范围之内。相比他的前任，罗格的业绩也许不是那么金光耀眼，但是他所营造的积极健康、并且可以持续发展的大环境，将使奥林匹克运动在今后很长时期里从中受益。