从行业“进入者”到全球“领跑者”

    2013年的春天，对于连年亏损却持续扩张、被资本市场质疑为“烧钱机器”的京东方科技集团公司来说，是个收获的季节。仅第一季度，京东方就实现净利润2.87亿元，单季度净利超过2012年全年水平。靠打创新牌，京东方终于“翻身”了。

创造：实现显示屏“0”的突破

    近日，记者来到位于北京经济技术开发区的京东方。客厅里，一台电视，两副耳机，两人各自选择自己喜欢的节目互不干扰；汽车里，一个屏幕，司机看到的是导航画面，副驾驶乘客则观赏大片，一屏双用；餐厅里，冰箱的门是透明显示屏，冰箱内的食物一目了然……以前出现在科幻电影里的场景，如今在京东方都变成了现实。

    谁能想到，显示屏技术领先的京东方，原来却是个濒临淘汰的企业。1993年，35岁的王东升临危受命，组建“京东方”，从精密电子零件和材料做起。20年时间，京东方实现了两次飞跃：通过市场化改造，从一个连年亏损、资不抵债的传统国企，成为具有初步自主创新、自主经营和国际化能力的现代企业；通过创新发展战略，进入半导体显示领域，从行业“进入者”成为“挑战者”。

    2003年，京东方并购韩国的液晶显示业务，正式进军平板显示领域。经过10年的发展，京东方在高透过率、低功耗、3D显示、触摸屏、柔性显示、透明显示等方面成绩显著，产品覆盖了手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器、数字信息显示等领域。

    2011年6月，京东方北京8.5代线的投建，彻底改写了我国大尺寸液晶屏完全依赖进口的历史，“中国制造”不仅有了“中国芯”，也改变了世界显示产业的竞争格局。

创新：超过30%产品引领全球同行

    “创新是京东方与生俱来的基因，也是京东方发展的命脉。”通过对平板显示行业技术特点和行业周期波动的研究，京东方董事长王东升提出了企业生存定律：“若保持价格不变，显示产品性能每36个月须提升一倍以上。这一周期将不断缩短，未来可能缩短至20个月。”

    1995年9月，京东方率先成立国内第一个平板显示预研小组，寻找切入平板显示的机会；2003年1月，京东方收购韩国现代电子的TFT-LCD业务，精准切入液晶显示领域；2010年7月，由京东方负责建设并运营的中国唯一TFT-LCD工艺技术国家工程实验室在北京投入使用。

    2005年，京东方拥有的专利不足百项，现在京东方可使用专利超过1万项。正是在专利技术的支撑下，京东方推出了一款又一款具有领先地位的产品。

    2012年，京东方相继推出了全球首款65英寸超高清氧化物液晶显示、110英寸超高清液晶显示、5.5英寸高分辨率低温多晶硅TFT-LCD手机屏等全球领先的新技术、新产品，全球第一时间上市新产品比例逾50%，超过30%产品引领全球同行。

创业：形成超过千亿元产业集群

    随着京东方等国内面板制造企业产能规模的扩大，我国液晶显示材料与器件的国产化已接近60%，预计5年内超过90%。该产业对我国装备技术水平的提高具有极强的拉动作用。目前，我国已有数十家装备企业进入TFT-LCD装备制造领域，装备国产化率5年内有望达到30%以上。

    在京东方的带动下，北京数字电视产业园等产业集群效应凸显。以北京8.5代线为核心的北京数字电视产业园，包括显示器件核心区、整机区、上游配套区、设备备件加工区、A/S中心区、保税物流区等6个功能区，吸引了康宁、冠捷科技和住友化学等诸多世界500强企业就近配套，上下游企业103家，带动的总投资达700亿元，有望形成产值超过千亿元的产业集群，提供2万多个就业机会。

    京东方自主建设的8.5代线两条高世代线，投资280亿元，2012年7月实现满产满销。中国的消费者成为最大的受益者。以46寸液晶电视为例，4年前价格在1万元以上，如今降到4000元左右。据统计，相关整机价格下降给国内消费者带来近千亿元的实惠。（本报记者 张景华 张广芝）