3G网络技术的飞速发展让人淡忘了手机报,这一几年前还被看好的新兴事物。
从外部看,兴起的新兴媒体,例如,微博、微信几乎具备在传播范围、信息时效、多媒体效果以及与用户互动等多方面的优势,对手机报市场造成较强冲击。
除了来自外部的挑战,还有手机报发展过程中,自身凸显出来的问题。第一,缺乏原创内容。手机报缺乏专业的制作团队和健全的采编运作体系,其向用户发送的新闻大都来自报纸和网络,即时传播的优势没有发挥。同质化的新闻信息让手机报在这个“内容为王”的时代,更多时候扮演的是传统媒体的附庸和“二传手”的角色,毫无竞争力。第二,终端限制。彩信容量和屏幕大小的限制使手机报的阅读相对困难,显示效果不甚理想。第三,监管制度缺乏。手机报在创办、运营等方面还缺乏完善的监管制度。目前,手机报市场良莠不齐,一些运营商为了扩大订阅量,不惜发送大量低俗、虚假信息以吸引用户。第四,用户隐私易遭泄露。手机报的发送是通过无线信息平台进行,提供大众传播产品的同时必然要获知用户的个人及订阅信息,如果不予以必要保护,用户信息遭到泄露风险较大。现行手机报大都通过收取订阅费或按流量计费等手段实现盈利,缺少广告投放。如此单一的运营模式难以支撑手机报继续发展。
虽然“腹背受敌”,但手机报还有优势可言。面对市场的需求和其他新兴媒体的冲击,手机报可以进行以下改革:
坚持内容为王,精心选择信息
面对微博等新媒体的冲击,手机报应当坚持内容为王,精心选择、编辑信息内容,抓住微博等信息海量、阅读不便等缺陷,树立手机报的权威性,吸引用户阅读手机报。手机报可在原创新闻内容的基础上进一步创新,同时改进编排方式,利用多媒体优势实现内容的全面传递。对于报社而言,可以增设相应的手机报采编运营队伍,进行信息的采集、编辑、发放和版面的设计、创新等,使手机报具有更强的专业性和独特性。
细化受众群体,满足用户需求
一千个读者就有一千个哈姆雷特。手机报作为新媒体产品,必然要与这个讲求个性化的时代相协调。由用户自主选择内容、广告、版式、发送时间必然会使手机报更为人性化,吸引和留住更多用户。手机报运营队伍可根据用户兴趣爱好、使用习惯、受教育程度等特质对其进行精确分类,向其发送个性化和小众化的手机报,满足不同用户的多种需求。
分众发送广告,创新盈利模式
在盈利模式的探索上,必须要根据市场规律和行业发展规律。未来手机报的盈利模式必将从单一的订阅费变为以广告费为主、订阅费为辅,甚至全部依靠广告费。在3G网络技术的支持下,手机广告具有文字、图像、视频、音频等丰富的表现形式。通过分析用户的需求、手机品牌等数据,针对性发送用户感兴趣的广告,在为用户提供方便,获取用户好感的同时实现盈利。
完善法律监管制度
手机报行业若想健康发展,除了出台相关法律法规保护知识产权,还要明确内容提供商、移动运营商和技术供应商三方权利和义务,建立完善的手机报准入审查和质量审核制度,规范申办流程,设立专门的监管机构,维护手机报行业的良性发展。同时要提高手机报采编人员的素质,监管和规范化手机报内容,为读者提供健康、有用的资讯,在提高经济效益的同时提升社会效益。
对于手机报的未来,约翰·帕夫利克在《新媒体技术——文化和商业前景》中做了大胆的构想:“屏幕上显示的报纸为全色印刷,有头版、标题、内容和图片。设计看上去仍是报纸,但它又不仅仅是报纸,随着光笔的点击,一个个新闻图片可以迅速转变为音频和视频。再一次点击,屏幕上将出现对该则新闻的历史分析。再一次点击,可以激活麦克风,使用语音给编辑发邮件表达个人感受。个人通信服务技术可以自动地将声音发送给编辑,编辑听到后可以将自己的语音信息反馈给读者。如果被某则广告吸引了视线,读者还可以使用光笔去提取关于该产品的更多信息以决定是否购买。”从目前来看,这是一个并不遥远的梦想,在3G网络时代,它正在实现……
(作者单位:河北大学新闻传播学院)