欧阳常林委员(中国电视艺术家协会副主席):
我在湖南广播电视总台担任台长多年,深刻感觉到,优秀人才队伍对于传媒行业发展的重要性。如何建立一支足够雄厚的优秀人才队伍,是建设文化强国的当务之急。
我看到,体制内的宣传文化单位依然存在不少问题。在事业体制内,对优秀人才的激励主要靠行政提拔。在行政职数受到严格限制的今天,这条路显然越来越狭窄,造成体制内人才提拔困难、通道拥挤,甚至人才流失的现象。这种“官本位”的价值取向,也与现代传媒发展规律和创意人才成长规律格格不入。
传媒行业是知识技能飞速更新的领域,特别是近年来,随着互联网信息技术的发展和人民群众文化鉴赏水平、文化消费能力的不断提高,文化服务、文化产品更新换代的速度前所未有。这就要求从业人员不断刷新自身知识结构和技能,进行在职培训与业务深造。而实际情况是,传媒一线人员和大批业务骨干要承担强度高、节奏快、竞争压力大的具体工作,长期得不到学习充电的机会。另外,宣传文化领域的人才往往常年劳力劳心,健康透支,业务人才亚健康现象严重。
多出人才、出好人才、用好人才、保护人才,是我国文化建设刻不容缓的重大使命。我建议,设立各级文化创意基金,对符合创新要求及有创新价值的文化项目、课题和内容产品,给予资金扶持;在体制内宣传文化单位设立“人才首席制”,在利益分配上向业务人才倾斜,给特殊年薪等激励方式;对国有控股的文化企业上市项目,允许个人持股,如湖南广电的快乐购,上市后可保留高管和业务人才持股。
希望相关单位和部门制订人才培训计划,像培养训练军事人才、体育人才那样培养文化业务人才,并把人才培训效果作为各部门目标管理考核的标准。最后,要尽快落实业务人才的定期全面体检和带薪休假制度,确保他们的身心健康。