采访中国铁建十八局集团锦屏水电站项目部经理孔凡成，是在四川锦屏二级水电站2号引水隧洞施工现场。黑黑瘦瘦、精明强干的他，正在隧洞里检查安全质量和工程进度。
总装机量840万千瓦的四川锦屏水电站，是我国“西电东送”的标志性工程之一，有着世界上综合规模最大的地下隧洞群。今年58岁的孔凡成率领他的团队屡创佳绩，7年来中标工程13项，收获了沉甸甸的荣誉——“国家科技进步一等奖”、“鲁班奖”、“詹天佑奖”、“全国十大建设科技成就奖”、“全国五一劳动奖章”、“全国优秀项目经理”、“中国铁路施工企业优秀项目经理”……7月24日，中国铁建授予他“忠诚企业的模范项目经理”称号——在中国铁建10000多名项目经理中，仅他一人有此殊荣。
“再大的困难我们也要战胜”
锦屏电站地处四川省凉山彝族自治州盐源县与木里县交界处，谷深岭峻，环境恶劣。当地流传着这样一个说法：锦屏水电站的建设者第一批是爬着进来的，第二批是走着进来的，第三批是坐车进来的——孔凡成他们是“爬着进来的”。
2005年3月，孔凡成带领他的团队征战锦屏。到达目的地，才发现根本找不到一块平地安营扎寨，孔凡成只得把项目部、宿营地建在交通洞里。那里一天24小时有施工的震颤、半夜爆破疏散、重载车一路轰响，灰尘漫天飞扬，根本不具备睡眠和生活条件。
就在这样艰苦的环境中，孔凡成率领的项目部创造了奇迹，第一个月就掘进了281米。其后业主方组织了6次安全质量进度评比，他们5次是“第一”。最终提前77天实现节点目标，获评锦屏电站“样板工程”。
中国铁建是原解放军铁道兵的底子，长期以来形成了“不畏艰险、勇攀高峰、领先行业、创誉中外”的企业精神。锦屏电站规模和三峡工程相比，虽然不是最大，但在世界水电建设史上却是最难的。2005年6月，由兄弟单位施工的锦屏电站对外交通专用公路牦牛山隧道遭遇塌方，严重影响了工期。锦屏管理局领导找到孔凡成：“老孔，都说你能吃苦，牦牛山隧道塌方了，别的单位干了8个月才挖了20多米，他们实在干不下去已经撤了，这活你敢不敢接？”
凭着对自己队伍和实力的了解，孔凡成低沉有力地说道：“只要敢给，我就敢接，再大的困难我们也要战胜！”他向锦屏管理局签下了“军令状”。
孔凡成和队友们攻克了一个又一个技术难题，当月实现掘进37米，第二个月掘进87米，第三个月创造了月掘进274米的骄人战绩，最终提前17天打到了分界线，又根据业主要求继续向前掘进了200米。业主称赞他们在牦牛山隧道创造了奇迹。中国铁建十八局集团名声大震，在锦屏成了“铁军”的象征，后续工程接踵而来。
谈起孔凡成，中国铁建董事长、党委书记孟凤朝对记者说：“孔凡成是我们作为一个世界500强的大型跨国建筑企业的骄傲，是30万铁建员工精神风貌的缩影，是我们这支队伍得以发展、壮大的内在精神动力”。
“老孔是锦屏水电站按时发电的底气”
锦屏电站地下2000米左右的隧洞埋深是施工最大难题之一，它极易导致极强岩爆以及高压大流量涌水等重大建设灾害，即便是世界最先进的隧道挖掘设备在这里也难展拳脚。7年来，孔凡成与死神一次次擦肩而过。最危险的一次，他走出隧洞后不到5分钟，岩爆发生，岩石轰然坍塌。
涉险难以避免。孔凡成体悟到科学管理和技术创新的重要。
锦屏二级水电站一号引水隧洞采用美国罗宾斯公司生产的敞开式TBM掘进机。组装不太难，然而施工现场险峻而狭小，一边是悬崖峭壁，一边是滔滔江水，从理论上讲组装是不可能的，国外也没有先例。孔凡成组织了攻关小组，缜密筹划，最终确定在洞内安装。他把铺盖卷带到施工现场，组织技术人员和外聘专家，夜以继日地查资料、编程序，攻破了一个个难关。2008年9月18日，进洞的第149天，“锦屏一号”TBM试掘进成功！外聘专家中的院士、国外首席顾问们发现，老孔在解决一些问题时，比他们还“专”！
在锦屏，科技创新已经成为解决技术难关的动力，孔凡成带领队伍攻克了很多世界级难题，在工程理念、技术处理、施工速度、安全质量等方面实现了重大突破，其成果载入中国铁建股份公司乃至整个国家建筑发展的历史——30多项科技成果、施工工法、优秀论文荣获中国铁建股份公司及省部级以上奖励。
2011年6月6日、8月16日，1号、2号引水隧洞分别实现全线贯通。锦屏建设管理局向十八局集团发来贺电，称赞中国铁建十八局集团锦屏项目部创造了新的“锦屏速度”。锦屏管理局局长、党委书记王继敏由衷地说：“老孔是锦屏水电站按时发电的底气。”在业主心目中，孔凡成是电站不可替代的“金牌项目经理”。
与创新精神同在的是孔凡成的人格魅力。孔凡成把锦屏大山当成了家，还把这座大山建成了温馨的职工之家。孔凡成说：“我们干工程辛辛苦苦，最终为了什么？就是为了职工！”这是孔凡成始终恪守的价值追求。
他自己可以将就着过日子，但是一定要让职工过得好；对待农民工，他特别重视保证生命安全，保证不克扣一分钱工资，还保证“知情权”。正是由于这种发自内心的尊重，孔凡成的项目部从来不缺工人，更不缺好工人。
“老孔身上有一种强烈的责任意识，他视项目为生命、视质量为生命、视企业的信誉为生命。”中国铁建十八局集团公司董事长、党委书记郝趁义说，“正是有这样的责任意识，他才能一次次完成‘不可能完成的任务’。他用自己瘦弱的身躯支撑起企业的重任。”
（本报记者 王小润 本报通讯员 王 利 伍 振）
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