春来江水绿如蓝

    2011年5月,宁夏的文化体制改革受到中央有关部门的通报表扬。同年8月,全国文化体制改革座谈会又在宁夏召开。随后,宁夏文化体制改革的好消息就接踵而至。记者最近从各方面了解到的情况表明:宁夏的文化体制改革正渐入佳境。

    文艺演出:一片繁荣

    宁夏演艺集团的成立,为宁夏的演艺事业翻开了新的一页。自去年5月挂牌以来,他们积极抢占市场份额,创新合作方式,以协办、联办、自主经营、公益等多种形式提升市场竞争力,相继推出了《铁杆庄稼》、《村医》、《农机站长》、《花儿》、《长河大漠风》、《花儿漫回乡》、《月弯月圆花儿甜》等优秀、重点剧目,取得了创作、演出双丰收。

    在文化体制改革中先走一步的宁夏话剧艺术发展公司,作为宁夏演艺集团的子公司继续保持领先态势:2011年共演出274场,比上一年又增加了34场,总行程约10万公里,观众达273330人次。话剧《工会主席》、《计生专干》以“大篷车”形式赴基层演出双双超过百场。他们与中央电视台中央新闻纪录电影制片厂联合摄制完成的数字电影《西海固纪事》之《乡村医生》、《农机站长》在中央电视台相继播出,令人瞩目。

    最近,他们隆重推出的大型红色革命史诗话剧《红色堡垒》成功地举行首演,而《大移民》、《娘》等新剧目也在紧张的排练中。

    图书出版:琳琅满目

    黄河出版传媒集团的改革是按照现代企业制度进行的。转企改制后,经营管理体系不断完善。改革,壮大了出版主业,增强了他们的核心竞争力。2011年共出版图书1975种,比上年增长21%,总码洋3.34亿元,比上年增长32.5%。

    市场调研和读者调研,让他们进一步明确了工作思路,而精品意识、经营意识、市场意识和创新意识的提高,使他们更加自觉地精心策划选题、深入挖掘文化资源、培育新的图书品种,图书出版的新格局逐步形成。《中华回族爱国英才》、《回族民俗学》、《百年中国穆斯林》、《宁夏历代艺文集》等一批有特色的图书,展示了宁夏的多元文化。其中,立意高、分量重、亮点多、影响大、定位准、选题精、通俗易懂、图文并茂、实用性强的图书大量涌现,图书发行覆盖面和市场占有率均有提升。

    借助中阿经贸论坛这个平台,宁夏成功地举办了“2011宁夏国际穆斯林出版机构版权贸易洽谈会”,与来访的伊斯兰国家的37家出版机构代表签订图书出版协议217种,与阿拉伯出版商协会签订图书翻译出版和文化交流的战略合作协议,启动了“阿拉伯语十年千部经典著作翻译出版工程”、“中阿双百经典图书互译出版工程”。

    改革,激发了创造力。今年6月,第二十二届全国图书交易博览会将在银川举办,给宁夏带来了难得的机遇。宁夏将为此再推出一批有地域特色、民族特色的图书,进一步证明宁夏的文化实力、展示文化体制改革的成果。

    电影事业:延续辉煌

    多次令人刮目相看的宁夏电影集团,继续巩固了改革的成果,延续了辉煌。 

    2008年,由宁夏电影集团联合其他8家共同拍摄的电影《画皮》取得了2.5亿元的票房收入,成为当年全国票房的亚军,开创了中国国有中小型电影企业拍摄商业大片的先河,为宁夏电影事业探索出一条单片制胜、跨越式发展的全新模式。

    2011年,宁夏电影集团依托品牌优势与人才优势,克服流动资金缺乏的困难,联合十多家国内知名电影企业融资近1.3亿元,又打造商业电影《画皮Ⅱ》,将于今年6月上映,力争掀起新一轮热潮,电影《画皮Ⅱ》也将为华语电影探索出一条工业化生产的标准模式。

    此外,由宁夏电影集团牵头、联合国内多家影视拍摄机构、总投资达2000万元的35集电视连续剧《摩西密码》也已完成全部摄制工作,有望于近期在中央电视台和全国各地卫视频道播出。投资1200万元的20集电视剧《给水团》也已完成了后期制作,以“中国十大杰出母亲”、助学模范马志英为创作原型的电影《马志英》,也进入拍摄筹备阶段。

    去年7月,阿尔及利亚和意大利举办中国电影展,宁夏电影集团总经理杨洪涛受国家广电总局电影局委派,作为中国电影代表团团长参加。宁夏拍摄的电影《冯志远》作为开幕影片在期间放映,获得一致好评。

    宁夏电影人以自己的骄人业绩为宁夏的“小省区也要办大文化”一次又一次提供了新佐证。

    广电报刊:比翼齐飞

    去年,宁夏广电传媒集团共完成总收入4.4亿元,比2010年增加1.1亿元,增长率为33.74%,实现利润3196.73万元。

    探索运营模式,立足宁夏特色,挖掘本土文化资源,为他们赢得了商机。他们相继制作了系列电视片《红军在宁夏》、歌舞动画片《王洛宾与五朵梅》、史诗影片《史前大迁徙》等影视片,拓展了宁夏节目制作市场。与此同时,他们举办了一系列大型商业演艺活动。通过市场运作成功举办了“蔡琴演唱会”、“2012年新年音乐会”等大型活动,拓宽了发展领域,增加了经营收入。

    2011年,广电集团审时度势,迎难而上,全面启动了双向网改暨高清互动项目,使宁夏有线数字电视从此进入高清互动时代,标明宁夏在全国率先完成全省有线数字电视整体转换后,有线电视网络又实现了从“单向”到“双向”,从“标清”到“高清”,从“看”电视到“用”电视的重大转变。

    目前,他们正为直播卫星“全覆盖、户户通”全力冲刺,尽早完成数字单频网和多频网的组网、覆盖工作,再次走在全国前列。

    与广电的繁荣景象相比,宁夏报业也毫不逊色。2011年,宁夏报业传媒有限公司的综合实力进一步增强:全年实现总收入3.77亿元,同比增长24.9%,全年实现利润3298万元,同比增长36.4%。各下属单位的运营质量也显著提升,3个分公司、6个子公司全部实现盈利或减亏,盈利或减亏面达到100%,同比净利润平均增长36.4%。

    非时政类报刊体制改革也在有序进行,所有非时政类报刊都将全部如期转企改制,宁夏报刊出版单位过多、发行量太小,市场占有率低、竞争力不强等问题,都将得到有效解决。

    经过几轮改革,宁夏国有文化企业的市场主体地位进一步确立,形成了新的经营管理机制、投资融资机制、内部激励约束机制和企业文化,在市场竞争中迸发出了强大生机和活力。

    宁夏的文化体制改革,已经走进百花争艳的春天。（本报记者 庄电一）