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编者按
今天是汶川地震三周年。为弘扬伟大的抗震救灾精神，推动我国公益慈善事业的进一步发展，5月10日，光明日报召开了“公益与责任——纪念汶川地震三周年座谈会”，来自政府有关部门、有关机构的领导和中外企业高管及媒体代表近40人参加，本报副总编辑何东平致辞，副总编辑方正辉主持座谈会。在汶川地震中，参加座谈会的13家中外企业作出了巨大贡献。与会代表一致通过了“光明公益倡议书”，期待更多人、更多企业参与公益慈善事业。现将发言摘登如下。
光明公益倡议书
2008年5月12日14时28分，对于中华民族来说是历史性的沉痛时刻。时钟定格在这悲恸的刹那，所有华夏儿女无不为之悲泣。这是新中国成立以来破坏性最强、波及范围最广、救灾难度最大的一次地震，数万同胞在灾害中不幸遇难，数百万家庭失去世代生活的家园，数十年甚至几代人辛勤劳动积累的财富毁于一旦。
三年后的今天，经过1000多个日日夜夜的重建，灾后恢复重建的主要任务已经完成。城乡居民住房条件显著改善，公共服务设施水平大幅度提升，基础设施保障能力明显提高，产业发展实现再生性跨越，精神家园得到了同步重建。灾后恢复重建的巨大成就，是各方面共同努力的结果，离不开各中外企业的鼎力相助和支持。这些企业所表现出的奉献精神，最好地诠释了企业在大灾大难面前承担的社会责任与公益热情。
今天，光明日报召开“公益与责任——纪念汶川地震三周年座谈会”，就是为了彰显企业的这种责任与公益美德。我们在此郑重地共同倡议：一、在大灾大难面前，我们要挺身而出，弘扬在汶川抗震救灾中表现出的公益精神。二、我们要把承担企业的社会责任作为我们共同的使命，做优秀的企业公民。三、我们要联合形成公益力量，共同倡导公益精神，用我们的合力开展社会公益事业，为和谐社会的构建贡献自己的力量。
公益让社会更美好！
光明日报社
应邀出席座谈会企业
二〇一一年五月十日
慈善领域大有可为
民政部社会福利和慈善事业促进司副司长 徐建中
2008年之后，全国民政系统组建了促进慈善事业发展的职能机构，进一步完善了政府推动慈善事业发展的体制机制。社会参与慈善意识得到不断增强。社会对慈善事业更加关注支持，公民参与慈善事业的热情明显提高，社会慈善文化氛围日渐浓厚，特别是面对国家近年出现的汶川地震、玉树地震、舟曲泥石流等重大灾害，以及北京奥运会、上海世博会、广州亚运会等大事、喜事，慈善事业发挥了十分重要的作用，增强了民族的凝聚力和社会的向心力。公益慈善组织加快发展，自身能力建设不断加强。截至2010年底，在全国注册的慈善组织中，各级基金会2168家，县级以上慈善会、红十字会4200多家，全国还有3.6万多个慈善超市和社会捐助站（点），形成了经常性的全国社会捐助网络。慈善捐赠数量持续增加。从2005年之前年慈善捐赠总量几十亿元，逐年攀升到近几年的每年几百亿元，特别是2008年汶川地震慈善捐赠总量高达1070亿元。
近年来，企业社会责任在中国经历了理念启蒙、行动探索和社会共识的阶段，一种东方化的“中国式责任”理念正激荡成型。2009年发布的各类社会责任报告达582份，是2008年169份的3.44倍，呈现“井喷”式增长态势。2010年，中国发布的各类社会责任报告达693份，较2009年增长19%。面对全球金融危机对实体经济带来的冲击，中国的企业并没有在社会责任的道路上止步退缩，反而表现出高度的责任意识。
而慈善公益事业作为企业社会责任的重要内容，也已经得到企业的广泛认可和社会的高度关注。企业在中国慈善公益事业发展中扮演着越来越重要的角色，发挥着举足轻重的作用。在慈善资源方面，企业已经成为我国慈善事业重要的、稳定的捐赠来源。数据显示，2008年，国内各类企业捐赠资金总额为388亿元，占国内捐赠资金总额的46%；2009年，国内各类企业捐赠资金总额为272亿元，占国内捐赠资金总额的58.5%。2010年，国内各类企业捐赠资金总额为440亿元，占国内捐赠资金总额的62.8%。在四川汶川地震、青海玉树地震、甘肃舟曲泥石流、西南干旱等自然灾害救助，以及教育、环保、扶贫济困等日常社会捐助活动中，企业都是捐赠的榜样，是我国慈善捐赠资源的主要贡献力量。在慈善事业创新发展方面，企业和企业家们正在成为我国慈善创新发展的重要推动力。自2004年《基金会管理条例》颁布以来，非公募基金会发展迅速。截止2010年11月，全国共有非公募基金会969家，保持年均37%左右的增长速度。而非公募基金会的发起和捐资方，主要是企业和企业家们。
尽管企业和企业家已经为中国的慈善事业做出了很好的贡献，但是，我们还是希望更多的企业和企业家们加入到慈善事业的队伍中来！企业作为重要的社会力量，具有资金、物资、人力、技术、渠道等众多资源优势，将在慈善领域大有可为。
各方携手共御灾难
中国红十字会副会长 王海京
截至2011年2月28日，全国红十字系统共接收汶川地震救灾款物价值人民币199亿元，其中资金160亿元，物资价值39亿元；紧急及过渡安置阶段共投入款物价值64亿元，重建阶段已投入资金123亿元。
中国红十字会总会先后向灾区调拨帐篷13万余顶、衣物69万余件、棉被79万余床、蚊帐170万顶和粮食6400多吨。截至目前，红十字系统在汶川地震灾区共援建民房183179户、学校2114所、卫生院（站）5123所，以及部分康复中心、敬老院、福利院及防灾减灾设施等。通过红十字系统实施援建的民房、学校、卫生院（站）等主要项目96.7%已经竣工，红十字会参与汶川地震灾区的硬件重建任务已基本全面完成。
汶川地震救援是政府、社会各界共同努力的结果。政府及企业界的支持是红十字会做好救灾工作的重要保障。中国红十字会十分珍惜与广大企业的合作，给捐赠者以满意的答复。在与企业合作的过程中，我们充分尊重捐款企业的意愿，严格按照捐赠者意愿使用资金。
完善的灾害应急体系是有序救灾的重要基础。自然灾害救助工作是《中华人民共和国红十字会法》赋予中国红十字会的重要职责之一。近年来，我会不断完善应急预案，加强备灾体系建设，大力发展紧急救援队，应急体系逐步完善。
国际合作是救灾工作的重要补充。在依靠国内力量做好工作的同时，中国以高度开放的姿态面对国际援助。作为一项遍及全球的运动，红十字会的理念被世界各国政府和人民所认同和接受。
志愿者是红十字会救灾工作的重要支撑力量。据不完全统计，在紧急阶段，仅四川省就有来自全国各地参与抗震救灾工作的红十字志愿者近18万人。志愿者来自各行各业，有着各自的专业背景，可以参与到捐赠款物的接收、救灾物资的分类、运输和分发、各类专业救援队、受灾群众生活安置、灾后重建、防灾减灾知识普及等各个环节的工作中。
大力推广社区防灾减灾工作势在必行。经历了汶川特大地震，在不断加强各级各类专业救援队伍能力的同时，应该进一步唤起社会大众对防灾减灾工作的高度关注，增强全社会防灾减灾意识，普及推广全民防灾减灾知识和逃生避险、自救互救技能，提高社区综合减灾能力，最大限度地减轻自然灾害的损失。
我们希望从以下几个方面提高应急救援水平：1、进一步加强备灾体系建设，不断完善仓库布局，提升备灾能力。2、加快推进红十字救援队建设，提升救援科技含量。3、建立和推行救灾标准化工作，打造救灾工作品牌。4、进一步加强红十字救灾志愿者的日常管理和培训。5、不断规范救灾程序，进一步公开救助信息。
公益让中国更美好
中国电信集团公司总经理助理 郭浩
获知汶川发生特大地震消息后，中国电信举全集团之力，迅速投入抢险救灾通讯工作中。地震发生一小时后，我们就向灾区派出了大量应急通讯车，第一个为国务院指挥部建立了对外联系应急系统，第一个声音在震后12分钟即由汶川通过中国卫星电话传出，第一个恢复了汶川的对外通讯，第一个恢复了北川的对外通讯，第一个基本恢复周边其他几个县的通讯，包括沿途的光缆设施。特别是胡锦涛总书记在四川、甘肃两地，对抢险救灾工作中的中国电信第一线员工的看望，更是给我们以极大鼓舞。
在灾后重建中，中国电信坚持通讯先行，全力支持受灾地区恢复重建；坚持以人为本，切实保障为灾区人民的通讯服务；统筹规划，同步开展网络优化，高起点地建设灾区的通讯网络。在三年的重建过程中，中国电信累计投入100多亿元，网络能力和通讯信息服务水平已经远远超过灾前水平。中国电信发扬“一方有难，八方支援”的精神，累计投入资金超过3亿元。据统计，我们四川公司累计提供免费报平安电话2041部，累计发布公益短信5000多万条。陕西公司发送了7947条的公益短信，寻亲热线在两周内共接听电话20多万人次，帮助了310多万人。
今天，我们在这里举行纪念汶川地震三周年座谈会，既表达了中华民族的勇敢与团结，自强不息，百折不挠，同时我们也欣慰地看到，这种精神在后来的玉树地震、舟曲泥石流等重大灾害面前，在日常的企业社会责任中得以延续和成长，这让我们更加有理由相信，公益会让中国更美好！
时刻关注社会整体利益
中石化集团公司新闻发言人 黄文生
多年来中国石化时刻关注社会整体利益，在赈灾济危、捐资推动全民健身等方面作出了积极的努力。2002年到2010年中国石化累计向社会捐赠超过22亿元，公司持续赞助健康快车光明行活动累计835万元，已免费救治西藏、新疆1.8万名白内障患者，支持19万的失学女童重返校园，先后向贫困与西藏地区投入13亿多元，帮助当地修建基础设施，发展地方经济及开展各种救灾活动。
5·12汶川地震发生后，中国石化在四川的天然气生产设施以及加油站等设施也受到不同程度的损坏，我们在努力抗震自救的同时，在第一时间即投入到抗震救灾的活动中。
三年来中国石化将伟大的抗震救灾精神化为巨大的力量和坚实的行动，支援四川灾后重建，确保灾区能源供应，并提出受灾群众安置点建在哪里，天然气就供到哪里，重建机械开到哪里，汽柴油就送到哪里。在四川的经济发展中，天然气起到了举足轻重的作用。地震发生后，中国石化位于绵竹、德阳、什邡等地的川西气田、几十口钻机被迫停产，大部分场地、办公场所受损，数千公里的管道需要检修，许多气井震后难以恢复，日产量骤降。在巨大的灾难和损失面前，为了保证灾区人民有热水喝，有热饭吃，中国石化的员工冒着余震不断的危险，迅速开始生产自救，迅速恢复生产，天然气日产量快速回升，及时恢复了成都主要城区，都江堰、什邡、绵竹、彭州、安县等地的供气，保障了居民生活，保证了抗震救灾的需要和灾后重建工作。
公益事业需要持之以恒
蒙牛集团副总裁 李彤
我今天讲三个话题，第一个话题是感谢。感谢光明日报在“5·12”三周年之际，将一些企业聚到一起来讨论公益与责任的话题。同时要感谢中国红十字会。三年前五月份，我们十几次与红十字会打交道，从会长到工作人员，都非常敬业，为灾区人民作出了杰出的贡献。
第二个话题是感动。我想讲一个让人感动的故事。我们找到红十字会，希望把我们捐赠的款项开出发票。开发票时发现了一件怪事，捐的数额多出了几十万！后来查汇款才查到是我们北京分公司的一位同事以个人名义捐了款。虽然在我们公司的收入还不错，但这位同事平时比较“节省”，捐款却不要名不要利。
第三个话题是做什么事情都要坚持。我常想，在国家遇到灾难的时候我们应该怎么做，平时我们应该怎么做。我觉得做公益事业要持之以恒。我参加了新华网今年年初搞的一个“感动中国草根”的评选活动，很受感动。蒙牛把公益活动和社会责任纳入企业文化，蒙牛这两年在企业文化建设方面做了很多工作。我们蒙牛要做百年企业，公益事业是我们很重要的内容，我也希望今后与在座的企业家在公益责任领域加强联络，我们有共同的话题来探讨。
蒙牛应该说把公益的活动，乃至于社会责任，变成了一种企业文化的一个内容，应该说蒙牛这两年在企业文化建设方面做了很多工作。
救援行动源自“利国、利民、立业”的宗旨
新加坡金鹰国际集团主席 陈江和
作为参会企业,新加坡金鹰国际集团有两个唯一,一个是唯一一个海外华商的代表,第二是唯一一个总部在东南亚的跨国企业,我们的业务领域主要涉及资源开发和利用,在全球有5万名员工,资产总额达120亿美元。中国是我们主要开展业务的国家。我们企业的宗旨是利国、利民、利业。我们在汶川地震的灾后救援工作中捐款捐物共达人民币1568万元。我们的救援行动正是源自“利国、利民、立业”的宗旨。
2008年5月12日四川汶川地震发生后,新加坡金鹰国际集团和我本人时刻关注灾情和救灾进展。5月13日,我们首批捐款100万元人民币。14日,我向全球员工发出支援中国抗震救灾的呼吁。金鹰集团员工和陈江和子女募集近70万元捐款全部用来购买净水设备;不久,由员工募集资金购买的4000套便携式K18离子刻蚀膜过滤器启程前往灾区,送往四川广元、绵阳、德阳和阿坝州四个受灾最严重的地区。5月20日,金鹰再次捐资1000万元人民币,主要用于采购灾区最急需的帐篷。此次紧急采购的救灾帐篷共计5700顶,该批帐篷采用环保材料制成,具有良好的牢固、防水、阻燃性能。2008年6月中旬,第一批帐篷已运抵灾区。
抗震救灾是我们义不容辞的责任
法国家乐福（中国）公司副总裁 盖一迈
作为在中国已经生活了7年的一名法国人，我也被5·12大地震所震惊。中国有一句古话：“一方有难，八方支援。”在得知汶川地震的消息后，家乐福义不容辞地加入了抗震救灾的行列，第一时间向中国红十字基金会捐款200万元人民币，成为地震后第一家进行重大捐赠的外资企业。家乐福在此之后进一步募集资金，累计捐助价值2300万元的物资，用于地震灾后重建。家乐福（中国）总裁罗德伟先生在第一时间到达灾区，与家乐福团队一起努力。作为负责任的企业，在余震不断的情况下，我们在成都的5家家乐福门店依然保持营业，同时采取多种措施，为保证灾区基本生活用品的供应作出贡献。
在帮助灾区人民重建家园方面，家乐福帮助茂县人民出售花椒。由于交通中断及其他原因，物资交流成为灾区人民的棘手问题。我们以高于市场价2至3元的价格收购了茂县的所有花椒，同时每年在各大城市的家乐福门店举行一年一度的茂县花椒节，帮助销售茂县的花椒。这是我们非常值得骄傲的一个项目，我们会继续努力，也希望茂县农民的花椒能够丰收。
中国还有一句话叫“众人拾柴火焰高”。家乐福完全感觉自己是一家中国企业，非常清楚我们的责任。像它的名字一样，家乐福，福到家。最近我们通过农超对接，直接采购农民现在难卖的菜，这也是我们一项新的措施。5·12汶川地震是企业承担社会责任的一个缩影。未来家乐福还将一如既往地努力推动公益事业的发展。
分享经营哲学是三星的公益理念
韩国（中国）三星集团高级副总裁兼首席技术官 王彤
“5·12”大地震是规模巨大、损失惨重的灾难。灾难发生的第三天，三星确定了初期的救灾计划，向中国红十字总会捐款3000千万元人民币现金；由韩国三星总部向四川送去1500万条毛毯；组织三星员工献血；由三星的技术服务维修中心奔赴灾区进行免费所有电器的维修活动；派遣三星所属的3119救援队和三星医疗队前往灾区进行救灾活动。
当时，中国三星全体七万名员工共捐款471万元，这笔钱分别送到了各地的红十字会，用于紧急救灾，另外还有6330名员工无偿献血，2310名员工前往灾区担当志愿者。紧急救灾告一段落之后，三星把重点转到了灾区的重建上。我们经过与中国红十字总会协商，最终确定利用捐款的3000万元在四川绵阳和广元建立13所学校，为进一步增加新建学校的硬件条件，我们捐助200台电脑，让灾区的孩子了解外面的世界。
2010年初旱灾发生后，三星向贵州云南等地捐赠了22万瓶矿泉水。青海玉树大地震发生后，三星又捐赠了1000万元，2010年下半年中国南方地区又发生了大范围的水灾，中国三星各当地分公司也陆续开展一系列的救助活动。三星社会公益的理念源于三星集团的分享经营哲学，我们以开展中国政府关心的有价值的、中国人民关注的、当然也是中国三星力所能及的活动为原则，选定了教育支援，社会服务、农村支援、环境保护和体育文化五个重点领域，全面推动公益活动。
今后我们将继续通过实际行动和中国人民同甘共苦，加大开展社会公益的力度，做中国人民喜爱的企业、贡献于社会的企业而不懈努力！
公益让企业更有力量
玉柴机器集团秘书长 郭德明
玉柴机器集团的核心理念是“绿色发展，和谐共赢”，绿色是玉柴的责任观，发展是玉柴的卓越观，和谐是玉柴的人文观，共赢是玉柴的价值观，从这四个基本观点中，可以看到玉柴对企业社会责任的担当，对公益事业的基本态度：也就是要做一个具有强烈社会责任感的企业。这是玉柴的理性选择。
汶川地震带给玉柴的是震惊。在这场灾难面前，玉柴第一反应是救援。第二个反应是根据实际需要捐建玉柴松涛希望小学。第三个反应是帮助灾区灾后重建。这是一个企业公民应有的表现，是玉柴基本理念逻辑的回应。汶川地震检验了企业社会责任的应急履行能力，同样也帮助了企业成长。玉柴设立了专门的社会责任管理机构，建立相应的指标和评价体系，并将其融入企业的日常经营管理，督促与企业相关的上下游企业积极履行社会责任、关心员工职业发展等。比如，持续不间断每年开展资助500名“春蕾女童”活动，让山区失学女童继续上学；在天津大学、哈尔滨工程大学等多所高校开展励学助学活动，资助大学一、二年级贫困学子，让他们安心学习；实施支教扶贫接力行动。
公益事业是发自内心的真情
佳能（中国）有限公司总裁兼首席执行官 小泽秀树
佳能始终把做公益当成自己的责任，支持公益事业是企业发自内心的一种真情，一种志愿精神，它不求回报，只是基于道义、信念、良知、同情心和责任。
5·12汶川地震发生之后，佳能公司第一时间捐钱捐物，发起了一系列充满关怀和爱心的活动，佳能集团共为中国地震捐款1153万元。佳能全球员工自发为地震灾区捐款达158万余元。同时，佳能中国向灾区医院捐赠了价值325万元的医疗设备，还捐赠了16套办公设备和影像设备，帮助恢复野生大熊猫保护工作。
佳能积极参与灾后重建，除了援建希望小学，推出爱心赈灾的销售活动外，我们还积极帮助在5·12地震中造成重创的羌族同胞，重建精神家园。2009年汶川地震一周年时，佳能中国启动了羌族非物质文化遗产数字化保护项目，通过影像技术来抢救濒危的原生态羌族文化。我们形成了国内第一套科学、完整、系统和深度地记录羌族非物质文化遗产和非物质文化形态的数据库。我们还将它捐赠给中国非物质文化遗产保护中心，用于非遗文化研究和保护。
几个星期前，佳能医疗产品事业部门带着医疗产品奔赴北川，对灾民进行了急诊就诊程序，同时对5.12地震时捐赠的佳能仪器进行了回访。佳能希望利用自身的影像技术和产品优势，与社会需求相结合，用影像支持公益。
目前，我们在环境保护、教育启蒙、文化传承、人道援助、员工志愿者等多方面社会贡献中都积极参与，并希望作出更多的贡献。
履行社会责任要有行动力
美国安利（中国）日用品有限公司总裁 黄德荫
3年前的汶川大地震是一场重灾，检验着企业履行社会责任的行动力。对于安利来说，也经受了一次考验与洗礼。
安利是一家美资日化用品跨国企业，在全球80多个国家拥有业务，早在1959年创立安利之初，公司的创办人就非常注重企业社会责任的实践，他们认为：作为社会的一分子，每个企业都是生于社会、长于社会，因此，积极回馈所在的社会，参与当地的发展建设，都是应尽之责，这里面也包括公益，它不只是一种道德的要求，更是企业对社会责任的必要承担。50年来，安利已经把这个家族理念内化为企业文化，并付诸实践。
正因为如此，进入中国以来，安利也传承了这一优良传统。2008年汶川地震时，举国上下投入抗震救灾，安利公司也在第一时间积极地投身其中，捐款捐物、出人出力，同时，我们还在灾后捐款设立了安利春蕾教师培训中心，对汶川灾区的小学教师进行灾后心理辅导，鼓励他们尽快走出阴影，用健康和阳光的心态教育和感染孩子们。我们也希望通过这样的方式，为灾区的重建提供一些绵薄之力。
汶川救灾，让我们看到了社会公益力量的凝聚，看到了众志成城。公益的道路，需要我们大家一起去努力构建。希望通过今天的座谈会，呼吁更多的企业把公益当做我们回报社会的一项长期责任来履行；期待着全社会，包括政府、媒体、NGO组织和公众的共同关注，共同提升实践公益事业的社会责任感，培养全社会对公益事业长期、持久的投入。
公益事业是多赢的事业
美国百胜餐饮集团中国事业部副总裁 王群
百胜是一个很大的餐饮业的用工大户，人们熟知的肯德基属于百胜，我们现在有30万员工。汶川地震以后我们一共捐款2100万元，我觉得这个数字是一回事儿，我们跟全国人民一样，在这种大灾大难面前焕发出非常多的爱心。
我们做的另外一件事情就是“坚持”。从汶川地震的2008年开始，我们又做了一个“捐一元”的活动，主要通过我们巨大的餐厅网络。我们在全国有将近4000个餐厅，遍及中国约700个城市和乡镇。连续三年后，目前已经有1500万人次参加这个活动，我觉得这是对社会的一个影响。我们让大家参与进来，普通的老百姓能够为灾区，能够为需要的孩子们做一点事情，我们为此觉得欣慰。已经有160位政府领导、社会名人为活动代言，6000多名志愿者三年捐款2500万元，当然这里也包括我们员工和公司捐款300万元，有35000人次的学生得到了为时一年的营养加餐。
我们现在回头看一下，通过这些活动大大增强了公司的凝聚力。因此，公益事业是一个多赢的事业，它不光受益于需要帮助的人，其实企业也从中大大受益。我们公司每年都要举行一个活动，就是在公司内部调查员工对公司怎么看，这个活动开始以后，大家明显地感觉到相互间的感情拉近了。为什么呢？因为员工感到，百胜这么一个美国公司真正是想为中国做一点事情的，这个感情我觉得是非常重要的。
公益事业贵在有自己特色
瑞士雀巢（中国）有限公司执委会成员 董玉国
“5·12”地震是一场空前的灾难，同时也提供了一个社会责任感和公益感空前迸发的平台，使企业和个人有机会重新审视参与社会救灾公益事业的机会。
大地震发生后，雀巢公司的想法是，灾区需要的不是钱，而是物资。将物资交给红十字会，他们还要组织大量的人力物力运输。所以，公司在与红十字会联系的同时，雀巢当即与当地的分销商和运输商联系，把水、饮料及时运往灾区。
雀巢公司强调企业的社会责任感，更强调创造共享价值。雀巢希望公司在自己的业务活动过程中，不仅仅为自己的股东，同时也为社会各个阶层、社区、甚至供应商创造都能够共享的价值。举一个简单的例子。云南本来不产咖啡，是传统的茶产地，但那里的地理优势非常适合种植价值很高的咖啡。雀巢二十年来在那边提供了无偿的培训和支援，使当地的咖啡农的生活有了质的飞跃。现在在云南普洱一带，当地人与雀巢的关系很亲近。通过这种合作，公司业务得到发展的同时，也为当地创造了很多价值。
本着这个思想，在“5·12”大地震之后，经过跟各个部门的协调讨论，雀巢公司在四川修建了一批幼儿园、学校，把它们作为公司员工与当地持续合作、持续贡献的平台。我们经常组织员工到那里去，为学校介绍营养食品，推广营养健康的生活方式。雀巢有一个全球的健康儿童项目，我们将此项目带到学校，扩大了社会公益事业的范围。雀巢强调这种长期的可持续的公益发展。
从传统救助向开发式扶贫转变
加多宝集团企业传讯首席代表 田威
三年前的5月12日，四川一场突如其来的灾难，牵动了很多人的心，社会各界纷纷伸出援助之手，帮助受灾同胞重获新生。加多宝集团作为民族企业，第一时间即通过民政部向灾区捐赠一亿元人民币，被很多媒体评为捐赠数额最多的企业。
我们在玉树地震、西南五省旱灾、舟曲泥石流、云南盈江地震等灾难中，都纷纷贡献出自己的一份力量，不断将慈善公益推向新的高潮。集团从2009年就开始动员和号召员工参与“加多宝扶贫基金”扶贫月捐计划，目前已有近2000名员工参与银行月捐。企业作为社会的重要组成部分，有能力也有义务去反哺社会，更应该担当起作为“企业公民”的责任。
在参与玉树灾后重建工作中，加多宝曾实地考察了玉树的孤儿救助、蔬菜大棚等项目，亲身委派公司的工作人员进行参与，目的就是让善款的落实获得实质性的保障。此外，由于当地环境恶劣，当时部分救援官兵出现了高原反应，集团立即与中国扶贫基金会协商，援建起26座吸氧站，支持和保障一线救援工作正常进行。
公益创新也十分重要，加多宝的目的就是增加灾区的生产力，让灾区真正脱离贫苦，从传统救助转变为开发式的扶贫，注重于小额信贷开发，不仅立足对灾民的帮助，而且立足长远发展，为贫困地区的人们建立起自我生存的能力。
有爱心，有责任，勇于担当
神华集团宣传部长 孟坚
神华集团是中国最大的煤炭企业，全球最大的煤炭供应商，位列五百强365位。为推动经济快速发展，神华集团始终坚持企业发展与履行社会责任，将社会责任意识融入到企业的DNA。在着力推进企业又好又快发展的同时，我们遵循风险能源、科学发展、和谐共赢的社会责任观，积极履行社会责任。2009年我们荣获了社会责任特别大奖，充分展示了神华集团是有爱心、有责任、勇于担当的集团。
2008年汶川地震发生后，神华集团累计向灾区捐献5022万多元现款及价值31万元的救灾物资。2009年11月21日为支援云南、贵州、广西抗震救灾，神华集团捐赠1000万元。2010年神华向灾区捐赠1655万元，积极开展公益活动。2010年为甘肃舟曲特大山洪泥石流灾区捐款300万元人民币。2011年又投入3000万元在江西老区5个贫困地区建立5所神华爱心学校，并且投入5000万元救助贫困家庭、10岁以下先天性心脏病和白血病患儿。截至目前已救助122名患儿，捐赠1亿册图书。
公益和责任既是一种理念，也是一种义务，更是一种担当。在今后的发展中，神华将继续坚持低碳发展、和谐共赢的理念，为国民经济发展与和谐社会建设作出应有的贡献。
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