金和软件:管理也与幸福有关

    本报讯(记者金振蓉)企业管理也与幸福有关，这是金和软件的创新理念,也成为金和软件深受中小企业欢迎的原因。目前,每天有50个行业的13000家企事业单位,200万办公人员使用精确管理软件,其客户数量和市场占有率为同类产品最高。

    开发企业管理软件,传统上重视技术功能,这也是企业管理软件大多集中于财务软件的原因。上世纪80年代,学习计算机出身的栾润峰,被分配到一家大型国企从事管理研究。在实践中,他认识到,对一家企业来说,资金和技术不是管理的关键,核心还是人,是以人为中心的整个企业的系统如何实现和谐运转。于是,他提出了“精确管理”的概念,意在“根本改变员工不良习惯和行为方式”。他所理解的“管理”是分拆的,所谓“理”,一是对员工从事的工作进行梳理,能让员工始终保持一份好的心情。二是对员工从事的工作进行梳理,保持员工所进行的工作条理清晰,有条不紊。而“管”应该是协调,让大家劲往一处使,心往一处想。这样的管理对管理者,对员工来讲都与幸福关联,而“管理”也不再是管员工,卡员工的。

    要解决企业运行系统中的问题,单依靠哪一种管理理论都很难让企业有什么实质性的收获,必须要有组合式的、能方便于每一个员工操作的、可复制的管理模式体系才行。从1993年起,栾润峰创办起金和公司,他要把自己的理念应用于企业管理软件的开发,他们的金和协同软件1.0版本,是采用互联网和软件结合的方式开发的,意在解决我国企业管理中“管人”的难题。

    金和公司现有700多名员工,但“我们只有4名管理人员,而同类公司的管理人员最少要40人”。栾润峰介绍,精确管理软件平台不仅能把企业经营管理涉及的方方面面信息即时整合起来,而且给予每名员工一个界面,显示其被分配工作的完成进度并实时排名。

    通过实施精确管理模式,金和软件自身率先走向跨越式发展。销售收入从2001年的30万元,迅速增加到2010年的4700万元,连续6年实现了200%的高速增长。

    正是看到精确管理模式可以帮助中小企业实现管理的信息化升级,2010年工信部中小企业司推出育林计划,重点推动中小企业实现管理水平提升。金和软件作为惟一的计划承担单位,负责中小企业管理软实力评估模型,并对企业管理软实力进行在线评估。截至目前,已完成22个地区的试验,有近万人参加了精确管理模式的相关培训,200多家企业参与了管理提升试点,精确管理模式为企业转型发展不断注入动力。